学习大纲：两周搭建Demo理解机器学习
很多互联网PM都想转型到人工智能产品经理，作者也一样，还是零编程基础、零算法基础、零AI实战经验。渴望对神经网络和机器学习理解得多一点，就亲自验证了一条有效的极简路径：40-50小时，学会搭建几种简单的神经网络。理解原理的同时，还能增强信心和兴趣。对互联网PM来说，做Demo就是本能。虽然AIPM岗的职责不涉及代码操作，但目前还没有专用的Demo工具。所以用Python实操
产品经理
2017年12月28日
产品人的两项修炼：输入与输出
知识体系的构建需要不断输入知识，思维框架的构建需要总结输出去锤炼——这样去分析，我们就可以很快由上而下的构建产品修炼方法。产品的修炼大多数时候在产品之外，当然是除了扎实基本功之外，要想做得更好，我们就需要比别人思考的更多。每个人都有自己小小的追求。每个产品人成长路径都不同，每个产品人所处的环境也不同。但也许在通往伟大的路上，如何修炼自己的产品技能，却有很多的共同之处。其实，
产品经理
2017年12月28日
两道难题，传统企业app的运营之殇
每一家企业在设立自己移动端战略时，都立下了“平台化“的宏远目标，但往往在app上线经营一段时间后普遍发现自己又不得不面临用户增长乏力，用户活跃度低下的窘境。迈克尔·波特在他闻名遐迩的《竞争优势》中提出：公司的制胜之道往往在于比对手拥有更多的资源，并且这种资源是独特，竞争对手所不具备且难以复制的资源。在以往，这种资源对外可被认为是产品、市场，或者对内的管理、供应链体系等，甚至
用户研究
2017年12月28日
产品理论｜浅谈“产品开发三原则模型”对于产品设计的价值
本文作者通过对产品开发三原则模型：商业可行性、技术可能性、用户期望值的分析，来说明其对于产品设计产生的价值~一、什么是产品开发三原则模型？Doblin Group的联合创始人和总裁拉里·基利（Larry Keeley）提供过这样一个产品开发三原则的模型，这个原则由三部分组成： 商业可行性、设计期望性、技术可能性 。其中， 商业可行性： 由商业模式和市场评估来
产品
2017年12月28日
产品经理共勉：每个UX设计师都应注意的问题清单
想想你的产品，然后想想那个产品的设计团队会遇到的问题，和他们的对应采取的解决方法。在UX设计师的日常工作中，提出有价值的问题是最基本的技能，同时它也是经常被人忽视的技能。我已经开始慢慢意识到一位设计师在整个项目过程中提出的问题数量与其最终设计输出的质量之间存在着明显的相关性。这些问题不仅仅关于创意，更多是帮你更好地去理解你遇到的问题，略顺这些问题，有的放矢地解决它们，能使你
用户研究
2017年12月28日
AI产品经理入门：我理解的AI工程化的系统思维框架
本篇文章从三个关键阶段介绍一下我理解的AI工程化的系统思维框架。每个人理解的工程化以及在每个不同业务类型公司中工程化的流程一定是不同的，但至少你可以参考这样的思维模式进行自己的修炼。这段时间笔者就一直在考虑用什么样的内容作为系列终结篇最合适，通过我的观察：大多数的AI PM实际上都很盲目的去学AI技术，而且学的很深，尤其是那些产品新人，学这些东西本身没问题，但是这样的时间和
产品经理
2017年12月28日
简书APP用户评价分析及建议
本文是作者针对简书APP在app store中的用户评价整理分析，希望能给你带来部分参考。一、APP名称简书二、整理时间2017年11月30日三、信息搜集渠道及目的本次产品用户的点评主要通过公开渠道中的app store进行搜集，在从app store的用户评价的分析中，需要研究两部分问题：问题1：好评（4-5分）、差评（1-3分）分布情况及产生原因；问题2：针对二十条有效
分析评测
2017年12月28日
社交APP的评论功能分析 ——基于微博、网易云音乐、Keep等的产品分析
是一篇老文，之前写的不够深刻未能发表，因为前阵子工作忙（懒，懒到嫌弃自己），没能修改深入，最近得空（意识到自己太懒了）想着继续完善一下。文章用到的例子可能略显陈旧，部分App功能已经由于业务的发展做了修改，不过我们做产品，主要是看思路，功能都是跟着逻辑和业务来的嘛。笔者团队是做体育类垂直社交App，最近在进行评论功能优化，该功能主要应用在个人动态的评论。评论是一个常见并看似
产品
2017年12月27日
回顾 2017 系列篇（四）：永不过时的设计资源
如果你是一个留心者，你会发现近几年的设计潮流和趋势随着科技的革新在不断的更替和进步。网络上的设计资源，教学视频也愈加的丰富和多样，为众多设计行业的后来者提供了巨大的便利。设计们也乐于分享自己的设计经验和技巧为初入行的菜鸟们提供帮助和指导。今天的设计行业也不再那么神秘。2017年是设计行业发展过程中重要的一年，本篇文章将会带领大家回顾2017年最好的网页UI Kit，设计视
交互体验
2017年12月27日
从建筑工程师到产品经理：我的4年转型之路
面对新格局下的经济市场环境，企业的发展需要转型，突破转型困局就会有更高层次的发展，一个企业如此，一个人也是如此。每一天，每一个人，从哪里来，到哪里去，走什么样的路，做什么样的事情，成什么样的人？我们都会规划自己的人生目标，或远的或近的，有了目标也就有了前进的方向。而让我学会规划思维审视自己就是从做产品经理学得的方法。最近突然想写篇文章回顾一下自己如何从普通建筑工程师做到具有
产品
2017年12月27日
UX视角：如何和产品经理和谐相处？
国内大部分公司都没有单独设立UX（用户体验）岗位，一般都是由产品经理包揽了UX的工作。那么，如果有独立的UX岗位，产品和UX如何和谐共处呢？在浏览国外PM的方法论时，我看见一个有意思的比喻：产品经理就像 蝙蝠侠 ，擅长可以落地的、实用的解决方案；而UX设计师就像 超人 ，能带动情感共鸣，对塑造产品长期的形象很有帮助。其实硅谷创业公司也分两派：究竟是看着UX设
产品
2017年12月27日
少走弯路的3个忠告：产品经理不是来改变世界的
产品经理是脚踏实地去解决问题的岗位，产品经理看似无技术门槛，实则门槛极高 。 用户不需要那么多改变世界的英雄，用户只期待好好做事的人。对于刚入行的产品经理来说，首先要思考的并不是如何去做一个改变世界的产品，而是想清楚：哪些体验让用户感觉是负分？新人产品经理首要思考的问题是： 完善自身的知识体系，优化现存问题的体验。因此，新人们产品经理首先应考虑这个问题：你为什么
产品经理
2017年12月27日
支付成功页设计的5点思路
支付成功页如何设计才是合理的？如何设计才能减少页面跳出率，文章分享设计的5种思路。用户的路径是：开始—行动—“状态与判断”的组合—结束，其中“状态与判断”环节很多小的细节体验就是产品经理需要用心打磨的。我们知道，App内的提交信息可以是弹窗（Toast、Dialog）。小Q曾在《产品体验设计：不得不了解的三大心理效应》一文中具体讲解了心理效应在产品设计中的三点核心内容。在此
产品经理
2017年12月27日
设计师如何优雅地回复需求邮件
本文作者将结合自身经验与你分享设计师应如何优雅地回复需求邮件，enjoy~工作中回复各种邮件数不胜数，设计师回复的产品需求邮件就是一类，以前回邮件时都是比较『率性而为』，并没有注意邮件的内容，直到有一次在群里boss问起一个设计点的样式问题时，leader直接找出了原始邮件来解释当前问题，才发现，原来写邮件也是一门大学问。那么如何才能『优雅』地回复一封邮件呢？下面就来聊一聊
产品
2017年12月27日
不学点逻辑学还怎么谈逻辑思维
人是理性的动物。亚里士多德曾给出过这样一个经典的定义：“人是理性的动物”。这句话或多或少地透露出了理性对于人类的重要性，换句话说人之为人，是因为其具备了理性。而理性又与逻辑紧密相连，它既是逻辑的前提又是其结果。由于理性的重要作用，逻辑本身也逐渐发展成为了一门学科或者说一门艺术。接下来就让我们一起和神秘的逻辑学来次美丽的邂逅，希望能够通过一些通俗易懂的例子把一些逻辑学概念传递
产品经理
2017年12月27日
电商产品“信任模型：引入社区互动元素
文章作者基于自己的思考和理解，为大家分享下网上购物（电商）产品最核心的设计原则-信任模型。最近唯品会与京东、腾讯成为战略合作伙伴，主要聚焦于资源互换和战略协同，构建合作共赢生态链；腾讯将给唯品会微信钱包入口，提供微信平台流量合作；京东将为唯品会在京东app首页和微信朋友圈京东入口首页提供入口，并将帮助唯品会在京东平台上完成一定GMV销售目标。为什么要提到这个，因为要讲述的是
用户研究
2017年12月27日
适用年终总结｜如何写一份产品总结报告
又到年底了，年终报告你写了么？没思路？不如看下这篇，enjoy~又到了年底啦，提前祝大家新年快乐！首先，我想在座的各位，每次写总结的时候，是不是都加班加点的去赶！坐着半天，冥思苦想好几个小时可能都憋不出来一个屁来，等到开写的时候，大笔一挥，洋洋洒洒，结果写出来，人家看几眼就结束了！没有任何的反馈！！！当然我基本上也是这个样子，但后来我转变了思想，写报告就是记录一种心路历程，
产品经理
2017年12月27日
以导航产品为例谈谈产品体验
本文主要是以导航产品为例，谈谈产品体验改进的问题，enjoy~“请在前方500米，第二个红绿灯路口右转”。开车的朋友对这句话应该不陌生，这是经常听到的导航语音提示。今天，我们以导航产品为例，谈谈产品体验改进的话题。我是个重度的导航产品使用者，开车时都会打开导航。这里说的“导航产品”，并不是车辆自带的导航。为啥呢？因为车辆自带的导航一般都很差——单是看到那个丑陋的地图界面我就
产品
2017年12月27日
百度贴吧：二次元新人类最爱的初代互联网产品？
二次元的世界，未来不仅是BAT的战场，更是整个社会了解下一代的窗口。1在互联网的浪潮中，BBS、百度贴吧、QQ空间是最早一批成长起来的社群产品，常常被认为是初代互联网社群三杰，是那个时代年轻的85后90后们最in的交流方式。然而，随着互联网的迭代，微博、豆瓣、朋友圈成为上一批年轻人主流的社群阵地。回过头再来看初代的社群产品，他们经过大浪淘沙后，竟然没有销声匿迹。BBS野蛮生
用户研究
2017年12月27日
