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产品经理如何优雅地“背锅”?不妨设立一定的制度和流程

作为时常周旋于公司各部门之间的关键人物,产品经理的决策牵动着各方利益。当上线后的产品效果未达到预期时,难免会成为“背锅侠”的存在,这是个良性存在么?如何避免无谓地背锅呢?今天就来聊聊这个话题。身为产品经理,你是否遇到过这样的情况:接了业务方
需求分析 2018-01-22
产品经理如何优雅地“背锅”?不妨设立一定的制度和流程

点子到项目发布全流程

关于流程的重要性,淘宝UED小组流传着这样一个理念:设计流程的目标,在于保证“无论谁来做这个产品的设计,都能达到80分”。没错,80分已经很难了,当产品越大的
职场攻略 2023-08-02

项目要上线了,这些工作都安排好了吗?

一、项目上线经过各种突发意外和扯皮battle之后,项目终于通过测试,可以安排上线了。产品经理把食指放在红色按钮上面,在“3、2、1”倒计时结束后,怀着紧张
产品设计 2023-11-16

浅聊项目交付过程中的风险因素

近期我们在信息化建设项目过程中,遇到了一个比较神奇的问题:原本计划二周可以完成交付的功能,延迟至二个月才能完成。这个过程暴露了很多问题,而这些问题往往有很多都是
职场攻略 2024-01-30

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