从0到1做项目，需要怎么思考？ 做一款0到1的项目，该从哪里开始？如何去规划？怎样去做？相信无论是对于十年经验的老手，还是刚刚进入职场的小白，这都是一个难题。作者就此提出了他的看法，一起来看看吧。下面我从我自己的经验出发，从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面，分享
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数字产品经理的再思考：全链路，打动力，设计力和生产力 实操项目后我总结的数字产品经理需要有五大力，分别是：内外理解力、客户打动力、产品设计力、组织生产力、行业洞察力。一、内外理解力你有没有发现，产品经理的产出方
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