产品设计3步曲：如何让需求稳稳地落地 我们听多了关于why和what的balabala，最后发现要么落不了地，要么最终效果和想要的完全不是一个东西。所以，本文作者想和你聊聊关于需求落地的那些事儿……产品设计3步曲-“2W1H”任何一个伟大的产品的诞生都会经历这3步曲：把冰箱门打
产品经理实战篇-面对复杂的需求，如何高效落地？ 在我们日常的产品工作工作中，有两个模块非常核心：设计/产出需求文档上线后拿到效果客观来说，完整地执行好这两部分，需要很多的精力和经验才能不踩坑。很多高阶产品
产品经理如何集结各方力量，推进需求落地？ 如果说产品文档是展示产品内秀的舞台，那么推进需求，就是一种能够令产品经理散发个人魅力的艺术形式。首先，也是最重要的一点：你需要充分地了解你要做的事情。在一些相对
迭代需求落地设计方程式 当拿到一个迭代设计需求的时候，设计师该如何着手去做需求，本人整理了一套自用的WCPHV设计方法【W】Why：为什么要迭代？原来有什么问题、新版本要达到什么目的【C】Content：迭代的内容，明确用户
