今日头条为何变成“全家桶”、微博如何讲故事？背后的巨头逻辑 今年 4 月，今日头条上线了自己的微博功能：微头条。加上去年上线的问答功能，及之前陆续的功能添加，头条已经从一个单纯的 Feed 信息流产品，演化为一个集新闻、视频、微博、问答为一体的 “全家桶”。如果要讲原因的话，当然每个人都能说出来那么
讲故事是运营的事情，我产品为什么要讲故事 不会讲故事的产品经理不是好的产品经理。我从最开始接触产品的时候，上了很多公开课和课程，陆陆续续听到产品大神们都会强调一点，那就是讲故事的能力。我一开始是不解和疑惑的，产品不就是疏通产品逻辑，关注市场，协调团队，和讲故事有什么关系，讲故事应该
掌握讲故事的艺术，提升你的产品在客户心中的吸引力 最近，我进行了一次距离长达3333公里，从最南端到最北端的行程，与客户进行了一次印象深刻的互动交流。在那次交流中，客户集结了近40人，包括集团的各部门成员及旗下
你的产品需要一个好故事，那就告诉你说故事的那点“套路” 一、前言唐纳德.米勒撰写的《你的顾客需要一个好故事》总结了说故事的“套路”，他认为所有的故事都有这7个因素构成：一个人遭遇了一个问题，遇到了一位向导，这位向导向他提供了一套解决方案，同时召唤他采取行动
好的产品经理都擅长讲故事 产品经理大部分的时间都在做沟通，怎么做好上下游的衔接，让大家都开心，还乐于接受你的任务安排，其实靠的就是讲故事的能力。把市场的风吹草动，转化成金闪闪的新产品机会，说的看板心动，还愿意掏资源支持。把业务
