管理的核心就是做好这5件事 管理,作为一项复杂而重要的工作,有五个关键要点决定了一个管理者的成功与否,简单概括一下就是:用人但不废人、管事但不多事、讲话但不多话、信任但不放任、苛求但不苛刻 产品经理 2024年01月30日
身为管理者的基本要求 管理是一种文化现象,也是一种有价值和道德取向的工具。管理的对象是人所进行的工作,因此管理者一定要与人打交道,他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。过节容易让人犯懒,尤其是春节后返工回来搬砖的时候,全身的懒肉仿佛都在呐喊,拒绝投入工作。这种氛围下,想聊太严肃的话题,似乎缺乏动力。另外,春节后至今风平浪静,科技行业也没什么可吃的瓜,所以最近我写文章权当闲聊热身,想到哪写到 职场攻略 2019年03月06日
优秀管理者的10个特征 关于管理在公司中的价值,来自谷歌的这个研究最具有发言权,从管理不重要( Manager Doesn’t Matter )到管理非常重要( Manager Doe 创业学院 2023年07月20日
新晋管理者容易犯的管理错误 管理能力的成长并非一朝一夕,需要长时间的学习和沉淀,而这种学习比学一门技术要难很多,管理就是要懂人心通人性,很多时候是要靠“悟”,抛开那些天生就知道如何管理的人 职场攻略 2023年08月03日
在互联网公司怎么做管理?我总结了优秀管理者的七个特质 「管理」是一个古老又宏大的问题,而且多数人都有管理其他人的掌控欲,所以各种管理书籍很多,各种角度的理念也很多。比如彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》、杰克·韦 职场攻略 2023年08月05日
管理的关键跨越,从管理好自己开始 不想当将军的士兵,不是好士兵。谁能想到,法兰西缔造者拿破仑的这句话在多年以后的职场,同样发挥着神奇的效用。晋升,在职场而言,无疑是职场人当将军的最佳途径之一 职场攻略 2023年08月05日
Data Dollars Deals:为什么你在讲策略,员工觉得你在吹牛 想象一个场景,在季度总结会上,管理者悉数登场,慷慨陈词关于未来的预期和愿景。然而座下的普通员工却昏昏欲睡,不知所云。会议结束,当管理者为自己的表现欣然自喜,员工 创业学院 2023年09月20日
为什么说中层管理者更难做? 中层管理者在企业或组织中扮演着承上启下的关键角色,他们既是高层战略决策的执行者,又是基层员工的直接领导者。然而,这一职位往往被认为是「夹心层」,面临着多方面的挑战和压力,使得中层管理者的工作尤为艰难。 产品经理 2025年02月01日
优秀管理者如何安排一天的工作? 优秀管理者如何安排一天的工作是一个复杂但至关重要的议题。管理者的工作不仅仅是完成任务和应对突发情况,更重要的是通过高效的时间管理和策略规划,带领团队朝着明确的目标前进。以下是优秀管理者一天的工作安排: 产品经理 2024年10月16日
内容和信息一些启发 一、如何复盘回顾目标(Goal):你的上个季度的目标是什么?要达成什么样的结果?在阿里内部,这被叫做“时光倒流”。评估结果(Result):你明确了目标,那你要评估结果。结果是好是坏,需要你以翔实的数 产品经理 2024年08月19日