以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解 目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到更加具体、清晰的一个个小目标，然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径，从而实现项目
如何将目标拆解为切实可行的行动方案—以Tob SaaS产品运营举例 首先我们为什么要把目标拆解成为任务呢？对于大家而言最主要的就是目标如何制定，在上一个文章已经给大家讲清楚了，那么制定之后大家如何去做呢？目标的正确设定解决的是大家知不知道的问题。当目标清晰之后，我们对应的目标是否能够实现，就要划分为任务或者
产品经理实践（3）：“卡点梳理”和“目标拆解”工具 一、什么是“卡点梳理”“卡点梳理”是一种通过游戏化的方式识别用户在使用产品过程中遇到的问题，并找出解决方案的方法。这种方法可以帮助你从多个角度审视用户体验，确保产品设计符合用户的实际需求。1. 卡点梳
