旅游产品

产品功能规划思路(旅游产品实例)

规划赶不上变化,现今市场瞬息万变,不能花费太多精力去做规划,否则,规划做出来了,时机也错过了。如果不规划,连自己的产品要怎么做都不知道,那后果可想而知。规划只是参考,在迭代的过程中不断调整产品才是硬道理。本规划思路是在领导给出战略方案、进行过竞品分析(及其他调研分析)、确定了用户需求并评审通过之后,如何将概念化的需求转化为具体的产品的规划方法。思路共分为五步走:确定产品范围

假如再做一次旅游产品,我会怎么做?

因工作调整,不知道未来有没有机会再接触度假类项目,前不久粉丝还提及好久没见我写旅游相关的文章了。本着做一行爱一行的理念,整理一下四年来对度假领域的思考和感受,在

谈谈以前做的一款旅游产品的方案背景

一、行业背景和现状旅游行业是一种以旅游活动为主导的经济活动,包括了各种与旅游相关的产业,如酒店、交通、景区、旅游服务等。随着全球经济的发展和人们生活水平的提

龙门石窟与洛邑古城中的产品表达

这两天波波转了转洛阳的龙门石窟和洛邑古城,尝了洛阳的小吃,看了洛阳的风景。作为洛阳的招牌,洛阳可谓是煞费苦心,精心打造商业街、恢复历史名廊,石窟恢弘、唐装大气、

用户增长——激活&留存案例调研

一、调研范围调研范围主要是头部的社区产品(小红书、知乎)或旅游产品(飞猪、携程),另外包含部分日常使用或当下火热的产品(拼多多等)。二、激活&留存思路1.