敏捷开发

敏捷开发,到底「敏捷」在哪里

从初次接触“敏捷”到现在已经差不多1年了,在初期还做了一个PPT在团队内部分享,不过当时的理解比较粗浅。经过1年的工作实践与认知升级,对于它的理解也从当初的概

如何做好敏捷式开发?

作为一名UI/UX设计师,在工作中接触到“敏捷”一词时,也会感觉到模式和难以理解。从需求到设计每一步都需要了解清楚,那么敏捷开发这种模式该如何做呢,我们一起来看看吧。刚接触敏捷时我对这种模式是不能理解的,没有调研没有文档,从需求到设计用的方法和学校里所学的完全不一样,但经过两年的工作后,我的认知开始发生变化,下面我将作为一个UI/UX分享一些我对敏捷式开发的理解。

实例解析:敏捷开发项目管理五步走

一、背景交代背景,利用公司原有的项目管理方式,产品无法按时上线,产品质量难以保障。老板决定把项目管理交由产品经理主导,务必保证后续产品的质量并按时上线。首先

进阶必看!敏捷开发超强指南

谈互联网必谈敏捷,可你真的了解敏捷吗?你们公司用的是什么开发模式?一个健康的敏捷开发流程又是什么样的?设计师如何介入敏捷?如果你想到大厂上班,那么你必须要了解

我在互联网大厂做产品(敏捷开发篇)

互联网产研团队一般都是按照敏捷开发的流程进行协作的,我在互联网大厂的敏捷开发是怎么进行的呢。一、迭代周期我们团队的迭代周期一般是2周,如果研发评估时间过长的

华为流程体系:IPD流程之敏捷开发

今天继续来谈谈 IPD 体系中敏捷开发所涉及的一些相关内容。无论是硬件产品的开发过程,还是在应用或者是学习 IPD 的过程中。瀑布式流程几乎都是标配。这其实