互联网产品经理能力矩阵：基本能力之执行力 做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果，这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢？本文主要通过时间管理、创造思维和团队执行3各方面，与大家分享了提升执行
如何提升产品经理的核心竞争力？ 一、什么是竞争力？百科提到，竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。通俗来讲，如何构建自己的护城河，不轻易被他人取代。在当今社会，缺少竞争力几乎等于面临淘汰。二、产品经理的竞争力
无效执行力与有效执行力，在于这2个关键点 抛开正确的方向和方法，只让你怼执行力的人都是在扯淡！曾几何时，我也一直认为执行力拉满，就一定能拿到想要的结果，努力终会获得回报；但当我满怀斗志，埋头苦干一路前行
产品深思系列（1）：“我该如何更有效执行？” 杨国安先生（“杨三角”的创立者）的极简公式：「企业持续成功 = 增长战略 x 组织能力」一直是我思考一家公司的底层框架。其实对于产品团队、产品个人一样适用。如果
尤原庆(华为设计总监)的设计之道与成长之路 设计学习路：看人@EDC尤原庆 最近很多朋友在问我，想学习设计，或者想更深入研究设计，应该看什么书。于是我写了一些书单放在点点和知乎上，给大家一些小小的参考书目意见。然后我跟着这个思路想，设计这么多年，到底什么帮助我最大呢？无非是三个答案：
