产品重构：记一次“美妙”的跨国团队合作之旅 笔者的这个项目的产品是一款商家端的app，为和公司合作的大、中、小商家提供线下交易、商户/门店自助、查看销售和佣金报告等服务。后端主要对接公司核心数据系统。Ap
比从0到1更难的，是把起家打天下的产品重构一次 对于产品经理而言，很多人会经历从0到1的过程，尤其是在创业公司，如果是初创期，业务形态还很迷茫，需要从0到1；或者是新开启一条业务线或产品线，同样需要从0到1。
产品重构之旅回顾——“一场取精华、弃糟粕的产品革命” 文章导读：通常意义上讲，一个产品为什么要重构？我们团队的产品为何要重构？重构的目标是什么？最终结果如何？我是如何做的？过程中遇到了哪些问题？分别是如何
