没有战略再多的技巧，仍然是一个不合格的文案 商场如战场，在一个充满竞争的环境下，仅仅是依靠出色的战术是赢不了战争的，想赢得战争必须拥有一个好的战略来指导行动。作为一名营销人，如果现在让你给一款产品写文案，你的第一反应是做什么？对了！首先就是提炼产品的最佳卖点，结合消费者的痛点，最后再
产品经理获得产品战略的五个步骤 启发对产品经理来说是一份美妙的礼物 - 当它发生时。但是就像闪电（其他少数“打击”的事情之一），很难知道灵感何时，何地或多频繁地将礼物送给你。而且，因为灵感 - 或者你的灵感，或者灯泡的时刻，或者任何你想称之为的 - 都是一个非常难以预测的
B端产品战略决策二：横向铺开还是纵向深入？ B端产品在规划时离不开战略选择的问题。横向发展，能够帮助产品拓宽边界，达成更高的兼容性；纵向发展，则能够帮助产品深耕行业。那么，如何科学决策产品的发展战略？本篇文章里，作者就B端产品战略决策应当选择横向或纵向的问题进行了探讨，一起来看一下。
从美团/知乎/拼多多等产品，洞察产品战略五重奏 什么是产品战略呢？产品战略是高阶产品经理需要深入思考的概念。根据企业定位，聚焦核心用户群体，找到核心痛点，选好破局点和发力方向，制定产品路线图，并在实施中因地
MVP：如何制定产品战略（全局性谋划产品发展） 产品是企业的生命，产品是企业健康发展的基石，是企业与代理商、经销商以及消费者沟通的桥梁。产品，一个至关重要的经济要素，通过产品与货币的交换获取利润，承载着众多
