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中台产品
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中台产品不该踩的4个“坑”
对于很多工作1-2年的产品新人来说，可能在不知不觉中就已经踩过了或者现在就身处“坑中央”，希望本文以下的内容可以帮助你脱坑或避免踩坑。中台产品的四个坑基于系统
中台产品经理实战（5）：数据指标体系创建思维
一、指标是什么首先我们需要搞清楚指标的定义。提起指标这个词，每个人似乎都可以说出几个指标，像经常在工作中会听到的日活、月活、注册率、转化率、交易量等。但是
中台之我不是药神
引子中台火了。在阿里加持和各路江湖大佬的呼应下，在一帮众小弟的热捧下，各种中台及中台衍生品借鸡下蛋，迅速上位：业务中台、数据中台、技术中台、AI中台、安全中
中台实践：通用化黑名单平台
业务定义黑名单平台，泛指在业务流程当中，需要对特定用户进行管控的方式，通常会有黑名单、白名单两种用户类型。业务场景在风控识别、业务运营等流程当中，会涉及到
中台产品提升业务敏感性的三个关键点
中台产品作为向前台业务提供服务支持的关键节点，越是大的公司，中台服务所面前的前台业务越广。每一次的中台业务逻辑变更或每一次中台业务的优化，都可能影响众多前台业务
中台产品，要做什么不做什么？
在入职公司前，笔者只知道产品分为B端C端、PC端或移动端等；入职公司后，才知道原来还有一种产品叫做中台产品，与前台产品、后台产品同属于一个分类。在查阅资料的过程
中台的真相——中台产品到底该怎么做？
最近跟一些朋友聊起中台的相关话题，大家都很感兴趣、各抒己见。不过，我发现其中有不少困惑甚至是误解。今天，结合自己过去几年在蚂蚁规划和建设“蚂蚁AI中台、风控
当中台产品遇上ChatGPT
最初的互联网产品主要分为前台产品和后台产品。后来随着互联网产品承载的业务越来越复杂，中台产品应运而生。对于一些大型互联网公司而言，公司各种应用系统非常多，资源
一文管好中台产品日常工作
中台产品经理的工作多为接收前台业务线需求、抽象设计产品架构、处理各种线上问题，日常需求量大、工作琐碎，工作内容难以管理，价值难以量化。如何管理好中台产品的日常工
中台产品该如何缩短链路，提高易用性？
由于B端产品不仅涉及到单一职能操作，同时还包含多角色之间协同操作，管理者对普通员工的考核管理等，因此链路相对复杂。在衡量产品体验好坏的三大指标（可用性、易用性与
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