如何成功挑战高难度的业务指标?找到牛叉的需求你也可以 出来混,总是要背锅的,或大或小,嘿~这些锅看似又黑又大,还甩不掉,特别是一些很困难的指标,经过多位选手上来,都搞不定的事情。不巧落到你头上了,这个时候,正常的反
从产品新人到项目owner 如何让一个产品经理,从一个普通的新人,成长到可以独当一面负责一个项目的状态,这整个过程需要经历什么,需要什么样的能力和特质?1. 对明确的需求负责这个阶段的核心目标是对一件事情负责,在接受到一个清晰的
三位一体集成监控方案在指标预警中的探索研究 一、应用场景在日常工作中,我们经常面临指标波动的挑战。比如,当DAU指标环比下降10%,我们是否应该触发监控机制呢?为了有效地识别指标异常,我们需要解决两个核心问题:避免漏报,即确保能够准确地识别异常