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KPI
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感同身受！聊聊让设计师崩溃的KPI 考核方式（附正确方法）
@Akane_Lee ：有同学问我，设计师的KPI 应该怎么计算？这是个很有趣的问题，KPI 规则没定好，只会恶化工作效率和赶跑员工而已。来看看那有哪些奇葩+正确 的KPI考核方式。作者介绍：Akane Lee，台湾UI/UX 设计师，上可
文案的策略性：只顾KPI的文案没有用
先讲个故事：假设你是神州专车的市场人员，被要求策划一个营销活动以及配套文案。经过了一个下午的头脑风暴，你的团队想了这个创意：『神州司机讲笑话活动』。上车后，拥堵的等车时间，手机APP转动轮盘抽奖，可以让司机现场给你讲笑话。然后，经过详细的策
创业干货 | 在互联网公司, 各部门的 KPI 都是怎样的?
在互联网公司里，大家可能对自己的KPI都了如指掌，却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的KPI。适当了解其他部门的KPI，有利于更有效地理解对方的办事逻辑，同时在以后的工作中与其他部门也能够更好地协同和衔接。所以，今天笔者就整理了一下互联
为什么产品经理要背 KPI？
小早说： 未来，纯粹的产品功能经理将越来越少，越来越多的产品经理将兼部分运营的职能。产品需要站在业务模式、运营推广的角度，协调产品的整体推进，为KPI结果负责，并不断提升自己的能力。就目前互联网行业的发展程度而言，越来越要求产品经理需要站在
在互联网公司, 各部门的 KPI 都是怎样的?
在互联网公司里，大家可能对自己的KPI都了如指掌，却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的KPI。适当了解其他部门的KPI，有利于更有效地理解对方的办事逻辑，同时在以后的工作中与其他部门也能够更好地协同和衔接。所以，今天笔者就整理了一下互联
KPI式的产品设计
你应当没有听说过这个名词。别误会，它和KPI之间并没有太多的直接关系——我用它来描述那些脱离了需求、挑战用户习惯的功能和界面设计。只不过，这类设计通常会出现在那些以“战略”为导向的公司中，产品的架构逻辑完全为产品经理和战略相关者的KPI指标