快速找到能抄的B端竞品,产品经理一定看看 由于B端产品面对的是企业,做B端的产品经理在找竞品时,会有一些难度。甚至一些B端产品的专业性和针对性强,隐藏在特定行业生态中,个人很难找到。就算找到了,也很难登录系统进行查看。我结合我日常工作中的找竞品的方法,分享给各位,希望能帮助到大家~ 产品经理 2024年06月12日
B端产品从业务诊断到形成方案 一、B端产品的市场分析与业务调研1.分析市场并细分客户群体任何商业行为的核心都可以用一句话描述,即:给谁用,提供什么价值,解决什么问题。商业的起点,首先要分析市 产品设计 2024年01月01日
B端产品OMS——从需求到落地 在供应链业务中,OMS设计是一个相对常见的模块,产品经理在进行OMS设计时,需要依据客户需求与开发阶段进行系统规划和设计优化。本篇文章里,作者结合自身经验,对OMS设计案例进行了整体复盘,不妨来看一下。前言从学校毕业到工作毕业二个月有余,加入一家传统企业担任B端产品经理。从此终于从之前的“纸上谈兵”过渡到“真枪实战”的阶段。一、需求分析我们公司负责供应链业务。我接 产品设计 2021年09月14日
B端产品经理,甲乙方的offer该怎么选? 我一个公众号粉丝,他是互联网公司的B端产品经理;正在换工作,目前拿到了用友和一个知名甲方企业的offer。他知道,我曾在用友做过产品经理,并且还在甲方搞过数字化,问我这两个offer该怎么选?在当前环 职场攻略 2024年09月23日
B端产品 | 关于列表内信息项的排序方案设计 排序的最终目标:与所有的产品设计思路一样,我们要“以终为始”去思考问题。不管经由什么方法,排序的最终目的是“以符合业务逻辑的方式呈现信息”,也就是说,排序的结 产品设计 2023年07月21日
B端如何做业务调研? B端产品业务调研大体会有3个级阶,第1个阶段是售前,第2个阶段是售中,第3个阶段是售后,此处定义的售前是指还没有签合同或者还没有立项,售中定义为已经签订合同了或 产品设计 2023年08月03日
B端业务调研与落地 一、B端业务调研与C端需求调研区别业务调研或需求调研在产品经理工作中是较为核心的一环,并且能够在整个产品的工作流中起到承上启下的作用,B端产品由于与C端产品有有着本质的区别。B端产品重业务,相应的B端用户大部分为公司内部或者外部合作方的实际 产品经理 2024年06月03日
B端弹窗设计11大法则 分享目录一、弹窗的定义二、弹窗的由来三、弹窗的分类四、我眼中的弹窗分类五、模态弹窗和非模态弹窗的区别六、弹窗的尺寸七、弹窗的使用场景八、弹窗使用的注意事项九、动态弹窗十、弹窗样式的多样性十一、弹窗中的按钮文案一、弹窗的定义弹窗,通常指的是计 业界综合 2024年06月14日
B 端的管理平台设计有哪些基础知识? 在今天,互联网的影响力与作用与日俱增,除了我们日常生活领域的改变以外,对于商业领域的渗透也见效颇丰。越来越多的企业开始使用数字化的解决方案来助力企业发展,包括 产品设计 2023年07月22日
六年B端产品经理的PRD模板:道以术显 网络上PRD模板非常多,工作多年的产品经理对于PRD如何撰写也基本能达成一个共识。任何一个模板都是产品经理个人工作经验的体现,也是一个组织管理方式的抽象,道以术显。所以我仍然想分享一下我的PRD模板, 产品经理 2024年10月26日