b端产品

上期B端产品：如何摆脱“瞎忙”，高效工作的分享里，小A给小C支了很多招。小C通过这段时间的应用，工作效率高了很多，之前办的健身卡终于有时间去了。今天晚上7点

职场攻略 2023年07月24日

B端产品大致分为四个阶段：第一阶段基础产品完善期，这个阶段需要满足核心场景的需求。这个阶段要不断增加功能、稳定系统、完善服务；第二阶段行业产品深入期，这一阶段

产品设计 2023年07月24日

B端产品在需求搜集、分析、迭代上线的方法上与C端大同小异，但由于B端产品使用对象的角色多样性，跨部门协作的流程复杂性，B端产品的需求管理相比于C端“坑”更多。

产品运营 2023年07月24日

记得我刚入职SaaS公司的时候，有一天一位同事让我帮忙接一个电话。接了以后，才发现是一个怒气冲冲的客户，质问为什么利润报表的数据总是不准。我看了一眼我们的商品

产品经理 2023年07月24日

受疫情影响，公司暂停了产品岗位招聘；为了填补离职产品人员的工作，笔者被安排兼顾另外一条溯源业务的 SaaS 产品线，协助产品同学 A 。期间发现产品同学 A，

产品经理 2023年07月25日

ToB 业务是通过为客户提供服务、创造价值，最终获得属于自己的价值。让产品好用，建立用户黏性，实现价值最大化。从目前ToB企业的业务职能部门设置来看，最适合承

产品运营 2023年07月25日

一、前言开始之前，同样先举一个例子，帮助大家更切身的理解B端运营。作为打工者，我们利用自身的能力向公司换取相应的报酬，求职的过程就是销售自己的过程，不经意间

产品运营 2023年07月25日

笔者曾经将做C端产品比喻过建大平房，B端管理软件产品类似于建小高楼，占地面积是用户的量，楼的高度是业务的复杂度；C端产品重定位以及交互能力，B端产品重架构以及抽

产品设计 2023年07月25日

大多数人在使用手机应用软件时都用过如下的功能：人脸识别，配合着“点头”、“摇头”、“眨眼”等动作，证明屏幕前的操作者是本人，并且是真人；电子签名，在手机屏幕上

产品设计 2023年07月25日

上一篇文章，我写了《Saas产品如何做好从0到1的架构搭建？》。今天这篇文章，不聊从0到1。我想拓宽思路聊一聊Ｂ端产品如何做好从1到10的架构搭建。一款从

产品经理 2023年07月25日