b端产品

设计师如何快速熟悉B端产品与业务?

一、业务与产品的关系首先我想谈一下我认为的B端产品,综合前人的经验,我为B端产品做如下定义:B端产品是基于用户的业务场景,为企业提供商业价值的服务载体。B端产

B端知识管理与内容检索的思考

在过去的信息化时代,我们讲到企业的资产管理,通常都会从“人、财、物、机器”等方面入手,但很少会考虑到知识体系的布局。在整个ToB服务生命周期中,企业用户都期望

走进B端产品,探寻B端产品的本质

写出本文的目的,一方面是因为自己在toC、toB领域工作多年,虽然没有比较出名的作品,但也有些心得感悟,希望能够做出一些总结,为自己的知识体系进行沉淀;另一方面

B端产品功能与支撑功能的设计思考

近几年,构建最小可行化方案(MVP)快速试错,找寻市场切合点的敏捷开发的方法论受到各个互联网公司的追捧。但面向B端的产品天然具有着开发周期长,功能定制化的特点

B端产品双周迭代交付的思考

一、背景笔者之前在职一家传统制造业公司做产品,负责的产品线可以划分至电商类B端产品,业务体量每周在几百万级别。部门基于交付质量及交付周期的一系列考量,在一个

B端产品漫谈:是什么?发展如何?

2019年底,我在公司开始承担B端系统相关的搭建工作。从项目验证,到产品原型规划,到商业化试用,到业务应用,我正在经历B端产品从0到1的整个过程。作为一个C端

关于B端状态流转的思考

最近接到了这样的需求:我们的业务后台是供业务方创建和维护业务内容的。业务方在创建、变更、完成和中止业务时,需要对不同的业务进展进行变更,由部门主管和其他部门人员