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经验总结:如何完美避开 To G 产品中的坑和套路

编者按:作者上一篇《某智力共享平台产品之我见 》交代了整个产品的背景,这一篇总结了实战中的经验,对于即将入职大型to B公司的项目经理、产品经理有一定参考意义。 写这篇文章的动力起先来自于群里交作业的压力,不交就被踢了,你说多恐怖!之后
产品经理 2017-03-16

浅谈如何落地To G产品规划

16年入行产品,从产品小白到助理到专员到产品经理,一路走来,遇到过苦难挫折,但也收获了方法,提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作,做过政务项目,也做过B端产品。通过几年的工作总结出了一些可复用的工作方法与工具,分享出来希望能够帮助到入
产品设计 2022-05-09
浅谈如何落地To G产品规划

如何从项目中孵化出产品?

G端产品的一个重要来源之一就是通过定制化项目孵化出产品来,包装之后再销售给第二个第三个客户。俗话说:在TOG的项目中,没做过售前的产品,往往不是好的项目经理。尤
职场攻略 2024-04-16

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