中式SaaS焦虑：卷完大模型，卷向海外，有戏？ 近十年来，SaaS（Software as a Service，软件即服务）模式的兴起，为企业提供了一种灵活、高效、成本效益高的软件应用解决方案。其中，钉钉和飞书等平台以其独特的功能和广泛的用户基础，
中国软件公司为什么做不大？ 众所周知，中国企业软件公司的规模普遍偏小，不仅比不上欧美软件公司比如Oracle、Salesforce，甚至也比不上印度软件公司比如infosys、Wipro。我整理了上述公司在 2023 年的营收，
通过了解B端产品背后的底层逻辑，指导我们更好的做B端产品 我在日常工作时，一直认为，B端产品就是对客户现有业务流程的固化、升级或者重构，从而帮助客户实现降本、提质、增效的目标，在实际的操作中也是这样操作的。不管是在企业内部孵化还是对客户进行产品的定制，作为产
两年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境 2022年9月从工作多年的教育行业，转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品，将近2年时间。在【如何在入职1周内，输出产品规划？】一文中，简单聊过当时转行的基本情况
AI产品出海行么？ 陆续爆出的Heygen等产品的收入，让AI产品出海一下子变热了许多。Heygen这样的产品每月收入突破150万美金，不管怎样都是在国内无法做出的成绩。在国内我们甚至很难想象让郭德纲说英语的简单工具能够
SaaS盈利困局之我见 在中国SaaS行业的盈利之路上，诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题，以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制：盈利的基石成本控制是Saa
跨境电商SaaS履约侧产品设计-BMS BMS是费用管理系统(BillingManagementSystem)的简称，是指系统能够根据设定的规则和条件，自动计算并生成相关费用的功能。在跨境物流这个领域中，通常会涉及仓内及运输环节中各项费用的计算，有些仓储管理系统和运输管理系统会自
成熟SaaS的左半边翅膀 事物的发展需要用动态的眼光来看，任何方法论都有其适用条件，不能生搬硬套。这就是为什么有一些很好的方法，应用起来却没有效果，原因在于没有去了解这个方法的适用条件。而在SaaS产品及业务的发展过程中，不同阶段需要关注的点也不一样。从长远的发展和
