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SaaS指标革命(一)指标驱动

SaaS利润构成与传统软件利润的构成有何区别?SaaS业务模式具有什么独特的优势?连接SaaS客户成功与业务成功的关键是什么?如果您也是日益增长的SaaS大军中的一员,本次数据观推出的系列文章或许会对您有所启发。该系列将包括四篇文章:(一)开篇:指标驱动型SaaS业务模式(二)关键:客户成功指标(三)如何获客(四)SaaS指标成熟模型也欢迎您在留言区与我们进行讨论。系列文章

两年SaaS之旅:我如何克服“老好人”困境

2022年9月从工作多年的教育行业,转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品,将近2年时间。在【如何在入职1周内,输出产品规划?】一文中,简单聊过当时转行的基本情况

竞争白热化的SaaS,如何才能挣钱

2015年的SaaS元年开启之后,中国的SaaS企业开始了连续6年的爆发,原来蓝海的行业已经变为了红海甚至是黑海;由于一些企业认识不到市场的残酷性,依然一头扎进

如何看SaaS指标和KPI的定义

如今,成功的SaaS公司依靠数据分析来发现增长机会或需要立即关注的领域。不仅高管,而且产品经理,增长黑客,开发人员,支持团队和其他人员,也应了解关键SaaS指标

PLG领头羊Zapier的“反PLG”路线

要解释Zapier是做什么的并不是一件容易的事情。“当我们介绍它能通过连接两个应用并使其自动化,来提升工作效率的时候,人们依旧不能理解”,两位创始人Wade和

如何看SaaS指标和KPI的定义

SaaS是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式,如今很多SaaS公司都需要依靠数据分析进行操作,数据在日常工作中也是很有作用的一个代表;本文作者分享了关于SaaS指标和KPI的定义,我们一起来了解一下。如今,成功的SaaS公司依靠数据分析来发现增长机会或需要立即关注的领域。不仅高管,而且产品经理,增长黑客,开发人员,

内部复盘:谈谈对SaaS2C2B 模式从0到1产品策略思考(一)

本篇作者结合自己的工作经验与思考,先从产品商业模式、对产品中用户的理解出发,就对SaaS2C2B 的产品商业模式进行了解读,相信会让你对B端产品有新的认证和发现,一起来看看吧。如今To C 的产品其实慢慢进入到了一个瓶颈期,整个人才流转也在往B端走,相对应的To C 的产品方法论很多,但是对于To B 的产品来说其实还没有比较多的经验沉淀。我在几个月前刚策划了一款

中国软件公司为什么做不大?

众所周知,中国企业软件公司的规模普遍偏小,不仅比不上欧美软件公司比如Oracle、Salesforce,甚至也比不上印度软件公司比如infosys、Wipro。我整理了上述公司在 2023 年的营收,

新零售SaaS架构:POS收银系统业务概述

POS收银系统是新零售SaaS的子系统之一,它主要用于处理门店店内的业务,今天汤师爷为大家介绍一下收银系统的相关业务知识。一、什么是收银机?收银系统是一种为零售