SaaS产品

一、SaaS选择代理商模式的核心诉求1）获取客户数增量SaaS业务中，客户数是最重要的业务指标，考虑到客户的自然流失率，新增客户数保持稳定的增长是非常重要的。由于需要与客户面对面的沟通、维护关系及推动

产品经理 2024年10月16日

在我们拥有了一个故事以后，我们就需要进入到第二个关键环节：让更多的人听到这个故事，这个环节有三个步骤：媒体-内容-节奏过去我们常说，应该基于内容去选择媒体，应该打造以内容为主的传播通路，但是在今天，我

产品经理 2024年10月16日

在正式写ARR和NRR指标系统化之前，先写一下个人在产品设计之前的部分思路：第一步：简化/宽泛的计算公式，可能是行业通用，或者公司内部定义，财务指标一般可以对接公司的财务同学配合一起确认公式和计算规则

产品设计 2024年11月04日

当我们对客户进行产品售前之后，客户对产品产生浓烈的兴趣，但是还略微有些犹豫时，我们如何去解决呢？这里可以告诉大家一种方式，采用游学的方式来降低我们的售前难度，缩短售前的成交周期。为什么给大家推荐“游学

产品经理 2025年02月01日

当项目产生危机时，作为产品运营如何去做支持呢？以及产品运营在实际工作中需要进行项目支持的类型有哪些？一共分为以下三种：第一种客户不认可产品的验收交付，第二种客户短暂使用后要求退货，第三种客户要求延期续

产品经理 2025年02月28日

昨天和几位 SaaS 工具大佬聊天，聊到了 Nick Mehta 提出的 “ SaaS 工具灵魂九问”，展开聊聊：一、NRR （净收入留存率）的构成分解NRR 综合反映客户留存与收入扩张能力。计算公式

产品设计 2025年02月28日

当 OpenAI 用 20 美元 / 月承包整个办公室的文案工作，当 DeepSeek 把大模型推理成本打下一百倍，我盯着手机里刚续费的某 CRM 系统账单 —— 每个席位又涨价 35%，但功能列表和

产品经理 2025年02月24日

产品运营在实际工作中需要进行项目支持的类型有哪些？一共分为以下三种，第一种客户不认可产品的验收交付，第二种客户短暂使用后要求退货。第三种客户要求延期续费（甚至是不续费。）产品运营新手当看到这三种情况的

产品经理 2025年02月19日

上周突然通知，年底要述职，这是近两年来的第一次。去年没述职，前年也是，没有绩效，没有年终奖，述职好像也没了必要性。今年述职，并非绩效和年终奖回归，而是领导想看看你有什么样的思考，是否领悟其战略真谛。这

产品经理 2025年02月01日

不知道你是否想过这样的问题？我们常说“产品经理是CEO的前站”，说它是一个“万金油”式的黄金岗位，那它最重要的“资产”是什么？我给你一个答案，不一定准确，仅供参考。产品经理最重要的资产是：作品、声誉、

产品设计 2025年01月02日