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从PMF看产品经理向数字化行业转型
作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解，市场的需求由C端全面向B端转变，将自己当成PMF里的“P”，从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所带来的改变，为了找到契合度必然需要注意的一些点，作者分享了自己的一些看法，一起来看
循序渐进的增长黑客指南：找到产品和市场的最佳契合点 PMF
增长黑客的首要前提是你的产品能够给用户提供真正的价值，所以我们要做PMF（Product-Market Fit）分析，找到产品和市场的最佳契合点。PMF 是创业早期唯一重要的事情。The only thing that matters is
做增长黑客之前，请先做好PMF
如果你的产品本身是个伪需求，或者就是个垃圾产品、毫无价值，那再多的用户增长动作都是白搭。很多人在自己产品出来后的第一个反应是：我要流量，我要做增长黑客，我要快速把自己的用户规模做上去。但，这是个悖论。如果你的产品本身是个伪需求，或者就是个垃