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MVP
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五步完成版本迭代之敏捷实践
产品1.0版本上线之后，产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上，能不能把握住产品的成（迭）长（代）节奏，对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作用。结合敏捷开发和精益思想，本文给出了理想状态下一个版本迭代需要经历的5个关键环
我的产品经理方法论：业务优先、快速反应、MVP
每个产品经理都有自己的一套方法论，本文作者亦是如此。不过，他的产品经理方法论更多的是落地在执行上，因为他一直秉承着一个观点：好的执行能让一个烂点子，变成一个好产品。在产品经理的工作过程中，都会总结一套自己的做事方法，俗称产品经理方法论，它如
五个步骤，实现产品MVP
一直在说 MVP ，但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目，没有工期和商业上的要求，同时也没有太多的资源支持，正好用来学习 MVP 思想。什么是 MVPMVP （最小化可实行产品，Minimum Viable
产品理念：MVP已死，MAP当道
今天这篇译文是关于 MVP 产品和 MAP 产品的，在读到这篇文章之前，我确实只知道互联网产品有 MVP 产品这么一说，不过这篇文章的作者抛出的 MAP 产品的概念，确实让我眼前一亮，一言以蔽之——市场变了，用户变了，我们做产品的理念也要跟
职业教育学习服务升级（二）：提升用户满意度的MVP方案
随着近年互联网流量红利的消失，企业的获客成本正逐年变高；伴随着国家对教培行业的一轮又一轮政策利好和要求，正推动着教育行业的健康发展，当下而言，如何用好教学、好服务和好口碑经营服务好现有用户，以获得长期价值，便显得尤为重要。一、前言过去我们经
MVP方法论：产品全生命周期四大阶段及营销策略
一种产品进入到市场后，在不同的时间段，会因为它的销售量与利润的变化而作出相应的改变。不同时期的产品营销策略也不一样，作者分享了产品每个生命周期的营销策略方法，我们一起来看下吧。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一
从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践
上周的会员直播，我们邀请到了具有8年资深TOB产品经验的专家@张浩然老师，为大家分享《从商业视角看MVP在SaaS产品中的落地实践》。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我是今天的主讲老师张浩然，是垂直交易型SaaS产品住客云的创始人，