MVP

产品思考：是否 MVP 要为试错而生？

成功的理由只有一个：在合适的时间做对的事情。越来越多的团队开发最小可行性产品（Minimum Viable Product，简写MVP），快速推向市场试错。不过在快速的同时，忽略了试错的本质，最后沦为了快速开发的代名词：缺乏试错目标，MVP的没有上线标准，更有甚者推出MVP1.0，MVP2.0……我们容易把MVP等同于粗糙的版本，有些重要的细节被忽略了；把MVP推向市场后效
产品经理 2017年01月18日

我用40万学会了做SaaS产品的MVP

先跟大家问个好，好久不见，我真的太久没更新了，主要原因是最近个人状态有了一个比较大的变化，之前有说到过我从今年开始做自己的公司了；距离上一篇文章有小半年了，上次
产品运营 2023年07月26日

10 张图读懂最小可行产品 & 最小期望产品

在讨论最小可行产品（MVP）和最小期望产品（MDP） 之前，我们先来思考这样一个问题。假设我们生活在汽车尚未被发明的时代，你某天灵光一闪想到了“汽车”这样一个点子，那么你要怎么通过设计 MVP 测试“汽车”是否是可行的？而你的同伴给你提供了下面两个方案：方案一：先建一个轮子，看用户需不需要。（看来应该是不需要）再来两个轮子试试。（看来依旧不需要）还不行，嗯……那造个汽车壳试
产品经理 2017年07月06日

现在的产品还有MVP吗？

01最近在复盘梳理内部的一些产品发展历程，发现有一段时间我们的产品迭代流程特别有意思。我目前在一家以卷和快速迭代著称的互联网公司，做一款传统行业中各类线上化
产品设计 2023年08月09日

从0到1：如何做社区产品MVP设计

社区无处不在，从PC时代的天涯、猫扑，到移动互联网时代的豆瓣、虎扑、B站、知乎、小红书，几乎每一个互联网用户都接触过社区。很多公司遇到瓶颈时，做社区的想法就会被
产品设计 2023年07月30日

再看 MVP：对最近一些问题的观点

先用当年亨利·福特老先生的一句话镇一下：如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我：“一匹更快的马”。现在把这句话放在这，既令人警醒，又有一丝讽刺的意味。但现代生活的节奏，已经不允许我们像福特老先生生活的时代那样，不断制造“成品”来验证。那么在当下的环境中，如果我们遇到了类似的问题，究竟应该培育更快的马，还是应该生产汽车呢？（先留着，后边给出我的答案。）自从各种创
产品经理 2017年07月17日

MVP：如何寻找新市场，开发新产品？

在众多产品市场，巨头控制着市场主导地位，在产品功能、质量、成本、价格、渠道上占据优势。面对激烈的市场竞争，中小企业要想脱颖而出，不得不选择市场细分领域进行深耕
产品运营 2023年07月29日

最小可学习产品

产品科学家科学研究的重要方法之一是科学实验，它是指人们根据一定的科学研究目的，利用科学仪器设备，在人为控制或模拟的特定条件下，排除各种干扰，对研究对象就行观察的方法。科学实验被用来证实或者推翻某个假设。而实际上，对产品进行科学试错的行动，也是一种实验。验证创业过程中的各种假设。既然是实验，就需要实验工具。在精益创业中，这个实验工具是最小可行性产品（Minimun Varia
产品经理 2016年08月09日

五步完成版本迭代之敏捷实践

产品1.0版本上线之后，产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上，能不能把握住产品的成（迭）长（代）节奏，对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作用。结合敏捷开发和精益思想，本文给出了理想状态下一个版本迭代需要经历的5个关键环节。当然结合到具体产品和具体团队，可能会有所删减，这是一种方法也是一种思想，灵活运用到自己的工作实践当中即可，无需原搬照抄。一、明确目标
产品经理 2017年10月20日
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