MVP

用两个词来简单理解张小龙内部演讲说到的『敏捷开发』

庖丁开发:专注于互联网项目开发。相信大家上周末都被微信之父张小龙先生在WXG(微信事业群)大会上的演讲刷屏了。在谈到敏捷开发时,张小龙直言:我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个版本再去改它。这是一个能够持续实现你的想法的过程。我们先来简单了解下什么是敏捷开发:一种应对

用 MVP 的思想验证你的想法

MVP,即minimum viable product,最小可用产品的简称。最早是由Eric Ries在《精益创业》中提出的概念。MVP的思维无论是在做产品还是在做其他事情上都是一种非常高效的方式。MVP思想包含以下几个内容:一、最小路径:无需考虑细节,仅需要将整个产品流程跑通,快速将产品交付给用户。从产品规划到投放市场,都走最小路径。然后通过用户的反馈,快速迭代,逐步加大

MVP 产品到底该怎样做?

在之前的文章里,提到过几次MVP产品(原则),但是一直没有展开来细说。这篇文章就来说说这个MVP产品(原则)。什么是MVPMVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。MVP对于创业团队来说是很重要的,可以快速验证团队的目标,快速试

如何正确解读MVP测试指标?

一、MVP需要完美吗?MVP的概念是随着Eric Ries 《精益创业》的受追捧而逐渐火爆起来。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并

浅谈MV*模式

最近想总结一下前端中的MV*(MVC、MVP、MVVM)模式。但是,鉴于自己的理解还是比较局限,我想在此转Livoras的一篇博客。本文对这篇博客的观点比较赞同,并且引用了该文章的图片。大家可以不必展开我的文章,直接读这一篇大作。原文链接:界面之下:还原真实的MV*模式。注:本文有图,但是由于网络原因,图片未能上传,后续补上。:smile:MV*模式解决什么问题简而言之,我

解读|微信教父张小龙所说的敏捷开发

昨天晚上,产品教父张小龙在WXG(微信事业群)领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈。谈到敏捷开发的时候,张小龙直言:我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它。这是一个能够持续实现你的想法的过程。其实这种敏捷开发的方法由来已久,并且被Google、Fa

为什么这两年最火的 MVP,远不如设计冲刺法好用?

编者按:这两年很多设计团队都喜欢用MVP(最小可行性产品)快速开发试错,但今天要告诉大家的是,最好的方式可能是谷歌的设计冲刺法。原因见下文。越来越多的团队开发最小可行性产品(Minimum Viable Product,简写MVP),快速推向市场试错。不过在快速的同时,忽略了试错的本质,最后沦为了快速开发的代名词:缺乏试错目标,MVP的没有上线标准,更有甚者推出MVP1.0