MVP

Debug≈MVP

最近捡回了代码这门手艺,上线了一款微信小程序。表面上看研发岗和产品岗需要掌握的知识和工作流程都不一样,从近期实践中通过一些技术理念联想到一些产品感悟,下面和大

如何避免 MVP 的陷阱

创造一个成功的MVP不仅仅是为了构建一个能够大开眼界的产品,更重要的是如何把一件小事情做好。几年前,一个新的音乐订阅产品以改变音乐流行方式为目标亮相了。事实上,音乐类产品历经了几十年的起起伏伏,免费下载音乐的这类产品兴起(如Napster,Pandora和Spotify)加剧了这种形势:音乐家的努力付出没有得到同等的报酬,粉丝只想听喜欢的音乐,而不是要掏空钱包,每三分钟就听

商业模式画布——如何找到你的MVP

一、解决需求前面我们重点关注了在价值创造的过程中,我们的目标、用户群是谁,以及我们的目标用户群会面临什么样的问题和需求——这也就是我们创造价值的基础;所以第三

PM 学项目管理之什么是敏捷开发(下)

产品经理要了解的,还是敏捷的本本质:一个是MVP,一个是精益分析。上篇文章《PM学项目管理之什么是敏捷开发(上)》讲述了敏捷的概念和一些基本特点,这篇我们来认识下敏捷的本质及其目的。事实上,敏捷的背后是两个在当下非常流行的概念,一个叫做MVP,一个叫做精益分析。什么是MVP和精益分析MVP是最小化可行产品(Minimum Viable Product)的简称。这个概念是Er

MVP - 最简可行产品

MVP的全称是 minimum viable product,可翻译为最简可行产品。最简可行产品是一个具备相对丰富功能且可以满足首要需求的新开发产品或网站。其余的功能模块在收到初始用户的反馈后设计和完成,也就是通过迭代完善细节,达到敏捷速度。这个概念的提出者是Eric Ries, 一个专注于创业公司的咨询师和作家。一个产品可以成为MVP要满足以下三点:拥有让用户最初使用或购

智能硬件的最小可行产品「MVP」

最小可行产品「MVP」的概念通常与软件相关联,但是经过一些修改后,它也同样适用于硬件。MVP 是现在硅谷产品开发最推崇的理念,其思想来源于“精益创业”,由埃里

怀孕 10 个月可以,开发 App 超过 3 个月就绝对不行!

Kuty Shalev 创办的 最低可行产品(Minimum Viable Product,MVP)才符合现在的生态,就是鼓励先推出原型,再视市场反应调整产品。通讯 App Yo 只花 8 小时就上市,至今有 100 多万活跃用户这几年,说到模仿性质强又带点讽刺意味的 App,Yo 绝对无人能出其右,设计干净,使用简单,极简就是它的特色。以色列开发者 Or Arbel 花了

我的产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP

每个产品经理都有自己的一套方法论,本文作者亦是如此。不过,他的产品经理方法论更多的是落地在执行上,因为他一直秉承着一个观点:好的执行能让一个烂点子,变成一个好产品。在产品经理的工作过程中,都会总结一套自己的做事方法,俗称产品经理方法论,它如同武功秘籍一样,辅佐产品经理的工作,让产品拥有产品经理自己的烙印和特色。我也不例外,也有自己的产品经理方法论,可总结为: 业务优先、