KPI

阿里员工如何制定、拆解 KPI？

最近一段时间，很多的同学都和我反应一个问题，在家办公或者离职的状态下，他们突然没有了目标。不知道要怎么做工作，不知道怎么安排自己的时间，更不知道自己以后要怎么样
职场攻略 2023年07月22日

解析 KGI、CSF、KPI——数据分析的一种思路

本文分享的是关于数据分析的技能。介绍《图解网站分析》中搭建的一套以KGI、CSF、KPI为主的数据分析模型，从而了解KPI从何而来，如何制定。 1. 行为产生数据先来谈一谈，自己对数据基础概念的思考。我认为首先要建立的核心观点是：行为产生数据。翻译一下这个核心观点。意思就是，当我们在思考或描述数据相关需求的时候，必然要包含这样的语素：“物体A+动词+物体B”。举个例子，比如
产品经理 2017年02月26日

App、公众号等新媒体，运营 kpi 如何设置才能发挥超能力

KPI由来已久，在工业社会发挥了巨大的作用，但在手机时代，这种作用，已经在被质疑。李少加的关于运营kpi如何设置的分析，小编摘录给大家参考：传统KPI存在已严重抑制员工才能的发挥我们先看几个典型的互联网运营岗KPI是怎样的：用户运营：日（周、月）均活跃率（权重XX%）、日均增长量（权重XX%）、总用户数月增长量（权重XX%）……新媒体运营：每月新增粉丝数（权重XX%）、每日
产品运营 2017年03月11日

12306 订餐功能：整合铁路客运供餐体系的亮点产品

从订餐功能的上线，看出12306战略性的演变：从最初的订票工具型产品，逐步的向铁路旅行服务型产品过渡。1、概述手机信息手机型号：OPPO R9tm操作系统：Android 5.1App版本：铁路12306 v2.8订餐信息12306订餐功能在7月17日正式上线，目前只有乘坐高铁、动车的用户可以使用该功能，既可以预订列车餐车供应的餐食，也可预订沿途27个供餐站供应的社会品牌餐
产品运营 2017年08月14日

为什么重视用户体验的公司最后却死掉了？

创业公司最容易犯的错误是过和不及。什么是管理决策论？ 管理决策论就是在管理中做各种决策的相应依据。 很多创业公司的折腾闹剧现象，就是管理层管理决策弱的结果，如果具备基本的make sense，有些“学费”不是一定要交的，有些弯路也不是一定要走的。一、KPI设计很多创业公司到了C轮D轮的阶段，都还没有建立起完整的KPI制度。为什么会出现这样的情况？我认为主要原因有3点：创始人
产品经理 2017年11月20日

KPI扎心指南

你今年的KPI完成了吗？早上进电梯，听到几个人在小声议论:“我现在每天早上睁开眼，想起来的第一件事就是KPI，md中邪了”“我比你更惨，前晚我做梦，梦到自己把内容上错页面了，吓尿我了”“今年要完成一个亿的收入，还差个大窟窿！”KPI，已成为职场人不可承受之重。你的KPI完成了吗？你的KPI完成了吗？你的KPI完成了吗？一想到KPI不达标，年终奖就跟自己挥手说拜拜，老板就要叫
产品经理 2017年12月27日

OKR 实施之有效落地（5）：你已经没必要“实施” OKR 了！

从模板大全系列，到有效落地系列，我们完成了从制定到实施的全部介绍。当然，不仅是这一系列文章迎来了最终章，从 OKR 的实施过程上来说也到了结尾阶段。经过 OKR 的制定、OKR 的实施，最后我们要为 OKR 进行打分，并进行总结复盘了。同时，要从宏观的角度回顾整个 OKR 的实施过程，甚至从管理学上升到哲学！对关键结果进行打分 基于本季度的实际绩效表现，每个团队（甚至个人）
用户研究 2018年03月29日

教你跳出运营坑，不再一味做执行

运营经常陷入一直做执行，没有个人提升，又看不到发展希望的尴尬境地，希望本文能为您带来些许启发。一、常见问题始终在做执行性的重复工作，每天看似很忙，但每件事做的目的好像迷雾一般若隐若现，同时所耗时间也较多，最后结果依旧焦头烂额。老板不断施加压力，每天的目标不知道怎么达成，只能用时间去硬磕。不知道自己所做工作的意义在哪，做了很久却依然没有实质上的提升。每天工作重复性、机械性高，
产品运营 2018年04月08日

数据产品的KPI怎么定？

KPI是工作中的重要组成部分，是工作完成情况的参考。但是因为数据产品的特殊性，KPI很难制定。本文作者对数据产品的KPI制定提供了一些思路，与你分享。一、为什么需要KPI对个人而言，有目标才有动力，清晰的目标是照亮前行之路的灯塔；对管理者来说，目标可以更加公平公正的评估同事绩效成绩，用客观结果代替主观评价。目标制定时要符合SMART原则：S（Specific）：目
职场攻略 2021年07月16日