B端业务调研

中台与数字化转型(三):如何进行B端业务调研及避坑指南

在产品设计开始前,产品经理常常需要做业务调研,但是在业务调研过程中,会遇到很多问题,导致后续步骤无法顺利推进。作者从实践中总结出了一套如何进行B端业务调研的方法论以及一份避坑指南,供大家参考。在中台产品经理面试的过程中,我经常会问“如何做业务调研?”很多产品经理对这个问题的回答特别简单:找相关的业务部门,了解具体流程,然后设计产品。甚至有些产品经理说,“业务不太懂

做好B端业务调研,需要准备的一些内容

不管你是新入职一家公司还是被指派了一个新的需求任务,你总是避免不了去业务调研。甚至最好你能把业务调研当做是一个日常任务,定期跟业务大佬们聊一聊,找到一些需求设计