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AI人工智能
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2018 AI产品趋势(中):面对抄袭和价格战,产品设计要极点化
复制也好,抄袭也罢,已是事实,产品不仅需要超越自己,更要领先同行。人工智能大热,这已经是不争的事实。底层技术的成熟发展,倒逼着应用层不断有新产品涌现。恰逢2018 CES 展刚刚落下帷幕,满满的黑科技、新奇特:那些黑科技的产品究竟是噱头还是
人工智能PM系列文章(五):重新定义需求分析
人工智能时代,产品依然是围绕用户需求定义的,这个本质是不变的。如果你在互联网上搜索不同公司对产品经理的岗位描述,你会发现无论在任何行业、任何级别的产品经理岗位中都会出现“需求”这个关键词。需求管理、需求定义、需求确认、需求跟踪等与需求相关的
人工智能PM系列文章(四):通向AI产品成功的必要条件
一款成功的人工智能产品,核心技术、产品化、商业化三要素缺一不可。人工智能产品的商业化,需要产品经理做些什么,才能更好的实现产品变现呢?在我之前写的《AI产品经理,应掌握哪些技术?》文章,一开头就提到过:每一块钱的科研投入,需要100块钱与之
AI PM从入门到实践:理清AI产品的用户价值
建立起引入人工智能技术的能力,首先应当理解技术能为用户带来的价值开始。在电影《终结者》里面有一个人工智能系统《天网》,它可以像人类一样进行思维与决策。在与人类对抗时,他可以利用所有电子设备收集环境中的各种信息,并可以控制机器人对人类发起攻击
AI产品经理究竟是个什么“货色”?
骚年出招吧!哥让你三行代码……记得很久以前,程序员就叫程序员,需求就叫需求,美工就叫美工,测试就叫测试,只有管事管人的叫做经理。后来,慢慢衍生出了一个新的角色——一个叫做产品经理但不是经理的角色。于是乎,江湖上便开始有了产品经理的传说。微信
智能音箱新势力(下):国内焦灼战局的三步策略
在本系列的前两篇文章中,我们分析了国际智能音箱格局和Echo Show的发展历程。Echo show以百万的销量,证实了屏幕化的趋势,汹涌不可挡。这一篇,重点讨论国内音箱格局的对策。(本文将重点在策略分析,不做针对性点评)近期,国内音箱领域