项目管理

做好项目管理，先从明确职责开始

优秀的项目管理一定是高效协调各方资源、反馈及时、调整迅速的。同时可以做到让参与各方在整个项目过程中张弛有序、愉快合作，最终实现产品项目的效益最大化。那什么是
职场攻略 2023年08月08日

大话PM | 从 Project 看项目管理核心思想

在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模型，暂且不论其真假，但不难发现做一名合格的产品经理需要非常综合的各项专业能力。而在能力模型中有一项很重要的能力就是项目管理
产品经理 2023年07月22日

如何建设全功能团队

在这篇文章中，作者带我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性。enjoy~团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中；测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能；设计师造出了没有尽头的楼梯，更糟的是，客户爱上了这个设计；团队领导四处救火，力有不逮。种种迹象表明，我们得打破分工带来的壁垒，建设全功能团队——大多数人能完成大多数种类工
产品经理 2018年01月08日

我的项目管理方法论

为什么会写这篇文章？从事项目管理3年已经左右，从最开始的什么都不懂，到现在的同时处理多个重点项目，一路走来也有一些心得，希望可以总结下来，帮自己梳理出自己的方
产品经理 2023年07月24日

项目管理三大基准（二）：进度基准

在上一篇《范围基准线》里我们通过收集用户需求来明确了项目边界，编制了项目范围说明书。然后在项目范围说明书的指导下，对项目边界内部的工作分解为更为细致的工作包，得
产品经理 2023年07月25日

B端产品推进过程中的项目管理思考

做B端产品的痛与苦如果你跟一个负责B端产品的朋友喝下午茶的时候，他不小心走神了，请你大方的原谅他吧。哪怕他人在你面前，他的脑子里与跟你唠嗑同时并行的事情，可
产品经理 2023年07月22日
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