项目管理

项目管理：如何让项目重回正轨？

产品开发是一种投资行为是 IPD 中的一条核心思想。决策层（高层）作为投资方，需要对结果负责。必须介入项目开发过程。但问题来了：高层在哪个时间点介入？如何
职场攻略 2023年08月05日

项目不能上线，是开发的锅，还是产品的错？

项目管理是每个产品经理都必须要掌握的一项技能，并且对于我们确认开发排期以及产品工作的常态也是很重要的。那么，如果项目不能及时上线，是开发的锅还是产品的错呢？其实，我们每一个项目参与者都有责任。那么要如何做才能更好地推进项目？作者总结了几点经验，可以从下面几点进行考虑。项目管理，作为产品经理的必备技能，却容易被很多人所忽略。跟进项目进度，关注开发排期，也是产品工作的
职场攻略 2021年11月28日

我在大厂管项目：风险管理实战

互联网公司的业务成功离不开一个个大大小小的战役和项目的成功交付，而这些战役和项目成功交付的一个重要前提就是对风险进行了有效的管理。对于项目管理者来说，交付项目
职场攻略 2023年07月28日

有效项目管理的底层逻辑：道、势、术

一直以来，我们看过很多人在讲项目管理，讲wbs、讲甘特图、讲进度管理…但实践起来却总觉得不尽如人意。为什么会出现这样的问题呢？笔者在实践中也和大家有过这样的疑问
职场攻略 2024年02月02日

产品运营必看：豌豆荚是如何做项目管理的？

时间周期，归纳为 5 个关键步骤 选方向定目标控进度带团队排干扰1 立项—定方向 在豌豆荚的项目管理中，立项称为Product Brief或者Project Brief。团队的产品经理会撰写一个1—2页的文档和执行团队进行评审。如果评审通过，立项就成功了。文档一般包含会包含：1. 愿景：一句话表达清楚要做什么；2. 分析市场机会和趋势，决定当前策略；3. 确定目标用户的特征
产品运营 2016年11月10日

把项目管理落实到执行细节

说到“项目管理”我们会想到信息管理，建筑项目等，其实一切皆为项目，我们的人生也是一个大的项目，在这个大的项目中，拥有多个小的项目，多个阶段，构建了一个完整的人生。本篇文章谈谈如何做好项目管理，怎样把项目管理落实到工作的细节。最近看到一段话，于我心有戚戚焉。这个世界我们看到的人和事，都有表层世界和底层世界。比如你看到一个人穿着、打扮、接人待物侃侃而谈，谦谦君子之风；
职场攻略 2021年11月01日

学会思考 | 产品经理的蜕变之旅

与很多产品经理朋友讨论一个话题：产品经理最重要的特质/能力是什么？观点不一、各抒己见，大致可以概述为以下几种类型：1、技术派认为产品方面的专业软件技能很关键，拥有一技之长也就保住了一碗饭；原型设计：AXURE、墨刀、Mockplus、Justinmind；思维导图：Xmind、MindManager、百度脑图；文档处理：Microsoft Offices；项目管理：Proj
产品经理 2016年07月18日
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