项目管理

网易PM教你如何做好To B交付项目外包决策

合作是一把双刃剑。为什么要外包随着市场需求的扩大、品牌影响力的提升，公司的战略方向也做了一定的调整，由直面技术开发型公司的同时，也会着手为一些比较有影响力的行业客户提供定制化业务，承接一些有代表性的项目。战略调整后公司相应的做出了一系列的调整，笔者在此时被委任作为对外交付的项目经理。众所周知，在整个ToB的环节中，实施交付环节处于整个链路的中后端，同时笔者所在公司为互联网公
产品经理 2017年11月24日

B端系统-资源协调管理

开发资源协调与管理所有公司都是项目多、资源少；工作期间有永远做不完的需求，永远做不完的项目，同时也有面临需求优先级低、价值低，排不上期，拿不到资源，上不了线，无法推动落地？？？？主要是项目是什么、你是谁、是不是有合理的流程和机制；一、项目是
产品经理 2024年07月03日

从9个方面和产品经理聊聊项目管理

产品经理是产品的总体负责人，而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一，今天就从9个方面给想了解项目管理的产品经理提提思路和想法。1.项目管理的定义项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门
产品经理 2024年07月01日

把项目管理落实到执行细节

最近看到一段话，于我心有戚戚焉。这个世界我们看到的人和事，都有表层世界和底层世界。比如你看到一个人穿着、打扮、接人待物侃侃而谈，谦谦君子之风；或者你看到一个城市
职场攻略 2023年08月01日

KPI，是帮忙还是添乱？

在之前的文章一文中，我们已经论证了“KPI无罪，只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用，但实施KPI考核是否成本过大？与其如此，是不是应该把精力放在做事上，而非考核上？一些创业公司由于业务尚未稳定，认为自己
产品经理 2024年07月04日

把产品和项目混淆是一种灾难

在理解两者之间的区别前，我们要先明确，什么是项目？PMP中，项目的定义是，为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。我们首先要看到，项目和产品是有共同性的，项目是做产品的临时性工作。很多非专职
产品经理 2024年07月29日

网易PM从“传统行业”到网易PMO：我的项目经理成长之路

项目管理部对我来讲是一个最大的资产，因为我从里面去学习分享成长了很多，那现在我把这个资产公开出来，以客户至上的思维。学习工作经历台大学习期间认识到MBA课程学习中最核心的其实就是管理。包含生产管理、销售管理、人力资源管理，还有财务、策略管理，我们在校期间也就科技管理这门课，会讨论一些创新模式、商业模式等；还有研发管理，或者是我们所谓的工厂生产线，供应链管理这一块，这都是涵盖
产品经理 2018年01月03日

塔克曼团队发展阶段模型助你处理项目人际关系

所有项目团队成员的争吵都是有规律可循，读懂塔克曼团队发展阶段模型不仅可以帮你解决项目管理中团队管理问题，还可以帮你处理两性关系、家庭关系。一、说职场故事在我经历的项目中从来没有一个项目团队成员自始至终
产品经理 2024年07月23日

活动运营SOP

用户活动是运营的基础技能，小到微博有奖转发，大到公司级部门级的复杂项目，基本都是以活动为载体，分阶段分节奏包装成不同主题，以此来协调资源触达用户，完成运营目标。一、以活动目标来分类，大致可以分为提规模
产品经理 2024年07月18日
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