项目管理

一、产品经理与项目管理的职责划分在当今快速发展的商业世界中，产品经理和项目管理是推动企业成功的两个关键角色。尽管他们的职责有所不同，但两者之间存在着紧密的联系和协同作用，共同为实现企业的战略目标而努力

产品经理 2024年09月11日

最近给几位数据开发转数据产品经理的同学做相关辅导，发现研发转产品在需求挖掘和产品思维方面普遍是短板。对于研发转产品顺利上岸后，如何才能提升产品能力呢？一、首先是关于产品思维的刻意训练数据产品经理毕竟也

产品经理 2024年08月06日

近些年，因为疫情、技术革新、35岁等原因失业率上升，包括一些明星、宝妈转身投入保险行业，甚至大家为了生计不得不选择开网店，大家都加入了低成本创业之路，不需要投入什么资金，期望获取一些经济回报。创业真的

产品经理 2024年09月09日

PM：“这个需求必须做，怎么实现我不管，明天上线”开发GG：“你项目管理都没做好，怎么上线？”上述对话虽然是个段子，但也体现了项目管理在项目周期当中的重要性

产品经理 2023年07月23日

构建共识，而非分散力量。我们的使命不仅仅是启动项目，而是要确保这些项目能够汇聚成一股推动团队向前的力量。当团队成员各自为战，缺乏共同愿景时，即使完成了再多的小项目，也难以形成长远的影响。成功的基石在于

职场攻略 2024年09月02日

专家说，在一段关系中如果小心翼翼，那可能就离分开不远了。可偏偏产品经理和程序员这一个“打打杀杀”的组合，分又分不开。一个段子说，程序员开大会，产品经理还能安安

产品经理 2023年08月06日

一、为啥要聊这个沟通——项目最大成本：项目成本=20%技术成本 80%非技术成本（更多的是沟通成本）沟通能力很重要：核心竞争力：创新能力、沟通能力、学习能力、协

产品经理 2024年05月23日

如果说笔者前5年拿过最具有含金量的证书，莫过于PMP项目管理证书。它的意义不在于证书本身带来的增值，而是实实在在地在工作中教会了五个重要的管理知识，从执行层直接

职场攻略 2023年12月07日

工作中知道自己的价值是什么，是做好工作的前提。我根据自己多年的工作经验，从售前阶段、立项阶段、交付阶段、产品化过程这四个阶段来聊聊产品经理的价值。一、售前阶段项目性导向的公司，即通绝大部分收入是与甲方

产品经理 2024年08月19日

在追求卓越的道路上，并非人人都能踏入梦想的殿堂。我作为一个难以跻身大厂的追梦人，只能扭转方向，踏上创业的征途。选择自己干这条路不是我一开始选择的，但我只能这么走下去。我的第一份产品工作就是因为缺乏项目

产品经理 2024年09月02日