腾讯产品策划岗面试经验总结篇

本人很荣幸第一个实习面试的企业就是腾讯，没有内推，凭着自己的一腔热血一路打怪升级扛到了腾讯的总监面，虽然总监面没有过，但是也总结了一些经验，与大家共勉。一、自我定位不论你是面试产品策划，还是产品运营，请先清楚你自己的定位：即你有什么特点，将你认为自己符合这个岗位的所有优点列举出来，然后从中选择一个你认为最能够吸引面试官的点，在每一次的面试中都不断的贯彻落实，那么你的表现一定

职场攻略 2018年04月20日

产品经理面试中的“潜规则”

产品经理的网站里有大量的面经，说的都很好。在这个躁动的月份，我也想分享一些关于产品经理面试的“潜规则”，供大家思考。愿每个人在面试中不急不躁、不慌不忙，稳稳拿offer。文章结构：招聘流程&面试官特点面试中自己说什么面试官会问什么面试的核心是什么一. 招聘流程 & 面试官特点1. 招聘流程这里，我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种原因需要招聘新的产品经理，你的直属l

产品经理 2018年04月20日

打开招聘黑匣子，产品经理求职面试套路解析

春季是求职旺季，找工作时大家一般都会碰到一些问题。本文作者根据自己多年来在互联网行业面试和被面试的经验，通过简历投递、面试和面试后三部分，为大家解析一下互联网企业求职面试套路。又到了一年的求职季，最近大白学堂很多朋友问我求职相关的问题：比如投了无数简历却石沉大海不知道啥原因；面试后说一周内回复，回去后却遥遥无期；让做面试作业，交了后却杳无音讯。到底是被套路还是自己真的技不如

职场攻略 2018年04月12日

腾讯百度群面真题分析和经验分享

群面虽然存在诸多的不确定因素，但它还是有迹可循的。本文将与你分享关于群面的经验，以百度、腾讯的群面为例。一、群面经验分享参加了百度和腾讯的两场群面后，我深切的体会到真正的群面虽存在很多不确定因素。比如：你无法控制对题目是否熟悉？遇到的队友是否奇葩？但是群面并不是无章可循的，首先要有自信，然后在讨论中努力做出自己最大的贡献，不管是提供点子，规划时间节点，还是梳理主线，做出总结

职场攻略 2018年04月17日

2018设计师面试指南

这里给你提供一份全面的设计师面试指南，如果你在面试中遇到了各种问题，我想你可能需要它，一起来看看吧~俗话说：春季不面试，夏季徒伤悲，要想面的好，得先有技巧。小伙伴们是否都遇到过这样的问题：投递的简历石沉大海、杳无音信；面试时不知道面试官要问什么问题心里没底；很多概念理论、开放性的问题不会回答。所以一定是哪里出了问题。如何以产品思维来面试？那么对于面试，我尝试从这3个方面去分

产品 2018年04月07日

从面试官角度，谈谈交互设计面试

这篇文章不是站在面试者的角度去给大家一些意见，而是站在面试官的视角给大家分享面试过程，望大家能够从中审视自己在面试中的不足，并反思在之后的面试中能更好发挥并找到合适的工作。以下仅是个人观点，只供参考并不适用所有面试。交待一下背景，本人深耕交互设计不足2年，自认为还未到面试的资格，但是公司扩大须人手作为唯一的交互设计师也不得不厚着脸皮上了。在刚开始面试别人的时候心里也很紧张，

职场攻略 2018年03月31日

以网易云音乐为例，分析产品笔面试中介绍类问题

同学们，一年一度的春季招聘季又来了，俗话说工要善其事必先利器其，这在笔试面试中也适用。要想在众多竞争者中脱颖而出，提前准备考试的技巧，甚至是答题模板是必不可少的。下面我们来看一道产品笔/面试中经常出现的一种介绍类题目他的解题思路，并以网易云音乐为例，进行解答。题目形式此类题目的出题形式多种多样如：介绍一款你认为不错的app平时都会使用一些应用和网站？觉得有哪些点设计的比较好

产品经理 2018年03月29日

跳槽后，我想与你分享我的几点经验和想法

上周四入职了新东家，跟大家分享一下近期求职面试设计师岗位的感受，希望可以给你带来一点思考~年前我就在断断续续做着准备，准备简历，准备作品集。作品集做起来真是磨人，以至于年后假期花了四五天时间才把作品集赶出来。作品集赶出来以后，在 boss 直聘投了一波简历。运气挺好，就花一个下午的时间投的简历，竟然约到了十来家公司的面试，虽然我最终只选择了两家去面试，一个是微众银行，一个是

职场攻略 2018年03月22日

团队组建，如何识别个体是否适合团队呢？

我们经常在面试招募员工的时候有看走眼的情况，怎么样能够提高我们看人的准确性呢？今天的这篇文章，我将给你介绍一个看人三维度的法则。在组建一个团队的时候，通常我们是通过30-60分钟的沟通，来判断说这个候选人是否合适。这30到60分钟看似简单，但实际上举足轻重。你的判断将决定对方是否加入到你的团队，与你共事。但根据人力资源机构mercer的调查， 员工在工作中达到面试所期望

职场攻略 2018年03月09日

3H1W | 如何在面试中检测一个人的真实水平？

在面试过程中，我们怎么样判断候选人呢？文章对此分享了一些方法，一起来看。在上一篇文章中，我们和大家谈了在组建团队的时候，需要 看人的三要素，经验、学习能力，以及文化价值观的契合。那在现实中，在面试过程中，我们怎么样判断候选人这三个要素的真实情况呢？有些同学觉得很难，今天我们就告诉大家一些具体的实用的方法。第一个方法，3H法，问题多挖几层。对于第一个要素，候选人的专业能力

职场攻略 2018年03月12日