需求

“想要”之前是“需要”,用户体验设计的需求层次长啥样?

用户更倾向于选择那些能满足自己“需求”,而非迎合自己“欲望”的产品。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次理论,详细阐述了人类的心理需求以及如何满足这些需求。在用户设计领域,我们也可以借助马斯洛需求层次理论,创造出满足用户“需求”而非“欲望”的优秀用户体验。要想让用户接受你的产品,就必须给予他们相应的动机。亚伯拉罕·马斯洛以研究人类动机著称,1943年他发表了论文《人类

关于需求,你必须要知道的概念

一、从需要到需求现代市场营销学之父菲利普·科特勒在他的著作《营销管理》当中为我们界定了三个概念:1.需要:某些基本方面没有得到满足而产生的不足或短缺的感觉。需要对人类整体而言具有共性,比如饿了想吃饭。从需要发展的过程来看,可以分为自然性需要和社会性需要。自然性需要也称生物学需要,它包括饮食、运动、休息、睡眠、排泄、配偶、嗣后等需要。社会性需要是个体在成长过程中通过各种经验积

通过“递弱代偿”再看产品需求本质

本文通过人类简史、物演通论的视角再看需求本质,通过精益创业方法论再看需求处理。需求是人在日常生活中的需要,生活中人们会遇到各种各样的问题等待解决,这些问题便成了需求的来源,任何产品本质上都是来解决人们所遇到的问题的。那么需求的本质其实就是对人们遇到问题的一种解决方式。1.认识需求提到需求,不得不提美国心理学家马斯洛的马斯洛层次需求理论。马斯洛将需求分成了五个层次,从最底层的

【干货】从需求到功能的转化过程

“大部分的产品经理特别是数字化产品经理其核心价值就是如何去解决如何把需求转化为用户可使用、易使用、爱使用的并能够解决业务实际问题的功能或产品。”01概述产品经理

敏捷实践02:如何创建产品路线图?

笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇,本文是Scrum框架的第2篇:建立产品路线图。笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇。做这个总结的原因,一来是想梳理出一个可以帮助新人 将Scrum落地执行 的实践手册,二来是想通过分享自己的经验引发大家的思考并指正笔者的不足。 本文是Scrum框架的第二篇:建立产品

浅谈需求:软件需求的分类到底有哪些?

当需求需要被文档化描述,这就要求产品经理弄清楚需求有哪些类型,每种类型该如何进行表达。在软件行业,人们讨论的“需求”通常指的是软件应用需求,但还是具有其他不同类型的需求,如下图 项目需求:大Boss要求团队需要在3个月内完成项目并上线,其对象针对项目的时间进度、成本、资源等。过程需求:项目经理要求提交需求规格说明文档、产品原型图等报告,其对象是在开发过程中的开发人员、工具方

产品经理工作的两面性和矛盾性

时下,产品经理已经不是什么热门名词,热门岗位。甚至像似一个在“退出”的岗位。但目前仍然有大量的行业内和行业外的人想要去做产品经理。在面临转型转岗的第一反应,大部

那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则(9)—— 需求的等级

我在评审的时候看过一个运营页面,打开页面,所有的东西都在动,唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说,这样才有创意。在一个页面中,真的是只有动画「唰唰唰」的飞才叫做创意吗?功能和创意的关系如何把握?本期就来聊一聊。需求的等级(Hierarchy of Needs):设计在满足更高需求之前,必须先满足人们的基本需求。一、什么是需求的等级?通用设计法则:在满足像创意这类

从产品的角度,阐述我对需求的看法

当我们谈论需求的时候,究竟在谈论什么?产品不能脱离需求,需求是做一个产品的前提,脱离了需求谈产品本身怎么设计,有什么样功能,怎么实现功能,找一些论点去支撑没有需求的产品,而不去谈需求本身的,都是大….大折翼的天使。当我们殚精竭虑的用不存在需求的论点去支撑一个产品从言语上行得通的时候, 产品本身解决不了任何问题,用户自然会想:“我为什么要用你的产品呢?”当咱俩坐下来喝着饮

用户故事地图、游戏化与HOOKED模型——一款K12产品的诞生

在产品中如何体现游戏化设计?HOOKED模型是什么?这篇文章以一个K12产品为例,给大家讲解用户故事地图、游戏化与HOOKED模型。老一辈的90后都知道,Intel的总裁格鲁夫曾说过:只有偏执狂才能生存。我的一位学姐曾经问过我,她说她发现她在北大的同学和教授都有强迫和完美主义的倾向;然后目光炯炯的问我,你有完美主义倾向吗?我当然说有了。其实我确实有。所以这一次的文章,《用户