改进到革新 — 寻找创造性解决方案 随着用户需求的变化和产品竞争压力的加剧,设计师需要具备更多元的视角和创新的思维方式,以帮助产品在激烈的市场竞争中脱颖而出。一、着眼细节改进:为用户提供做好的体 产品设计 2023年09月11日
需求调研的三个坑,你踩过哪个? 最好的机会,往往存在于认知盲区中。这两周我一直在招聘高级产品经理,在面试环节我的关注对象实际只有三点:专业能力、学习态度和学习能力,并且,镜同学一直认为这是产 产品设计 2023年08月09日
需求调研做好了,事半功倍! 一、需求调研很重要万事开头难,尤其是针对B端产品,在特殊业务场景下,没有或有少量市场竞品可参考的情况,只有挖掘业务本质,才能确保需求逻辑不跑偏。那么如何调研需 产品运营 2023年08月08日
需求调研的4层境界,你在哪一层? 好像有近4个月没写产品类文章了,并不是偷懒,而是这期间经历了裸辞-休整-求职-入职这一系列的事情,没有太接触一线的产品和业务,所以这段时间更多是在思考职业和生活 产品经理 2023年08月05日
做对了这 3 件事情,你的需求调研一定会很顺利 文章将从需求调研的准备工作、需求调研的目的分析、需求调研的方式选择三个部分出发,探讨我们应该如何准备才能快速开展需求调研。一、需求调研的准备工作1. 基础功 职场攻略 2023年08月04日
需求调研的前置思考 不知道大家拿到多个待设计的需求时,是如何安排调研工作的,像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起,再将有联系的需求整理到一起,将这些需求打包分成好几份,一般一份 产品经理 2023年08月02日
没有竞品时,如何进行需求调研? 调研不彻底,就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性,这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑,那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞,可已然有了穿透岁月的先见之明。 产品经理 2023年08月02日
那些关于“需求调研”的坑-案例分享(一) 本文开始就一些实际案例展开讨论,这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商,岗位是项目经理,主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上 职场攻略 2023年08月01日
B端的需求调研该怎么做? 本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程,这一流程包含五个步骤,它们是:明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式 → 执行调研计划 → 产品经理 2023年08月01日
分七步:高效完成B端产品的需求调研 为你呐喊的声音,不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措,最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士,镜同学向来识时务,每次开黑咱都是先猥琐发 产品经理 2023年07月31日