产品小白不迷路06:怎么“完好”的从需求评审走出来? 需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能,只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失,那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上,前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来,不同的角色聚在一起,听产品经理讲需求内容。这不是一件 产品经理 2024年06月05日
产品经理实用手册:PRD标准化书写模板与关键要素详解 一、PRD基本模板框架1.文档信息区文档标题:简洁明了,反映文档主要内容,例如“XX产品V1.0需求规格说明书”。文档编号:便于管理和版本追踪,如“PRD-20 产品经理 2024年01月30日
如何召开一场成功的需求评审? 小姜同学:每次需求评审的时候,时间都好长而且容易跑偏。有时候还会被运营同学在质疑和拷问,我还说不过他们。有几次开完会,好像也没有什么结论。我该怎么做呢?针对这 职场攻略 2023年08月09日
如何带着批判性思维,参与一场需求评审? 01 评审是设计工作中必不可少的环节我们都知道,评审任务是设计工作中必不可少的环节,设计师的评审任务,集中在项目流程的前半部分,及需求评审和设计评审,这两个环 产品设计 2023年08月08日
需求评审,是产品经理的一场自我较量 大家好,本期我们分享的是产品经理每天都会做的工作,很熟悉,但是很多产品经理也很恐惧,那就是:需求评审。需求评审是产品经理的一场考试,其实我觉得更是产品经理的一场 产品经理 2023年08月08日
需求评审做的好,产品人的自信就少不了! 需求评审是每个产品人在产品设计环节都经历过的重要环节。产品经理需要通过需求评审使团队成员对需求理解达成共识,并且在这个过程中发现需求不合理的点,从而完善需求。通 产品设计 2023年08月08日
需求评审面面观,手把手带教你做好评审 上次笔者同大家聊了聊如何写出一篇优秀的PRD(【万字长文】PRD面面观,手把手带你写出优秀的PRD)。写完PRD之后,最重要的当然就是组织评审啦。根据实际情 产品设计 2023年08月08日
5千字拆解【需求评审】,让评审效果最大化 需求评审是需求分析过程中的最后一个阶段,本文结合自己的经验对评审过程进行拆解,希望能让我们的评审更顺利,同时及时发现自己在评审前工作的不足之处,持续精进。之前 职场攻略 2023年08月07日
需求评审过不了?这里有几个可行方法 入产品坑的这5年,我直接对接工作交流过的技术人员至少50+,运气好遇到好交流的技术,与他们进行需求评审时,他们总会非常认真地对自己认知不清晰的地方,以提出问题、 职场攻略 2023年08月07日
需求评审总是被怼?强烈推荐你试试这三招 前段时间和一个合作部门的产品新人沟通需求,结束的时候,他问了我一个问题,“你在产品新人阶段,最害怕做的事情是什么”?我不假思索的回答说,“需求评审,是曾经最不 职场攻略 2023年08月05日