以IPD管理模型来构建需求管理体系(4大价值、8大评审) 一、WHY:为何要引用IPD来搭建需求管理体系笔者在多年产品工作生涯中,对需求管理有一定的理解和沉淀。也引入了很多任务协同软件,可最终总难以达成预期的管理目标 产品设计 2023年08月09日
大厂产品专家一招教你管理需求 回想学姐十几年前刚入职的那会儿,第一个月折腾了半天,才做了一个简单的小需求,从需求的调研到最后上线,我基本就跟这么一个需求,其余的时间就打打杂咯,也不需要做什么 产品设计 2023年08月08日
企业内B端需求池管理分享 在之前的文章,我介绍了B端产品运营方法《适合新人:企业内B端产品的调研和运营方法》,接下来着重给大家介绍自己【需求池管理】的思路。一、适合产品类型说明适用性 职场攻略 2023年08月07日
从张小泉“拍蒜断刀”,谈硬件产品的需求管理 2022年7月,消费者王女士向中华老字号张小泉的客服反映,其购买不久的菜刀在拍蒜时断裂,想要讨个说法。没想到会被客服告知,此菜刀“不建议拍蒜”。随后,一段张小 产品经理 2023年08月07日
华为如何做需求管理? 需求管理是产品管理的主要内容,需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一,也是产品经理的核心技能。企业在需求管理方面的常见问题:采取跟随、模仿战略来开发产品,只会 产品运营 2023年08月05日
需求管理中的常见疑问剖析 书接上文,在上篇文章中笔者对B端需求管理方案进行了总结,但是在日常工作中,肯定还是有各种各样的问题,因此对常见的点再进行下详细探讨。一、老板需求这里的老板, 产品设计 2023年08月04日
用经济学原理,如何做好需求管理? 需求管理是产品经理众多必备技能里尤为关键的一项,可以说是产品从执行到独当一面的见证者。而需求的来源、种类、优先级有很多,需求管理的方法更是不胜枚举,从经济学的角 产品设计 2023年08月03日
如何理解需求管理过程?这篇文章就够了 需求表示满足产品战略的能力,所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中,这个过程是连续进行的。需求管理是确 产品经理 2023年07月31日
需求池到底该怎么入手管理? 身为产品经理,平时会接收到四面八方来的需求,我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢?PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一,就是管理公司内部办公协 产品经理 2023年07月31日
面对需求,需要找对人、做对事、处理好关系 几天前,在“管理从「需求」开始”文章中总结,需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取,按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类 职场攻略 2023年07月29日