需求的真伪如何判别? PM和需求经常会打交道,我一直以来都在思考如何去分析需求的真伪,大家都喜欢从用户角度去讨论需求真伪,比如老生常谈的打孔故事。但这篇文章不从用户的真实需求出发讨 产品经理 2023年07月20日
SaaS产品怎么做需求分析? SaaS厂商的产品需求多数来自业务方真实场景,客户就是上帝不存在伪需求,产品经理多数抱怨自己只是需求的搬运工,处理需求比较被动,大多情况都是接收需求后为了赶项目 产品经理 2023年07月22日
去了趟医院,结果看懂了「需求分析」 今天,在进入正文之前,咱们先来做个思考题。某天,一个3岁的小朋友,因为身体不舒服,玩玩具提不起兴趣,家长一看,非常着急。连忙打电话给了孩子的外婆、爸爸、姑妈和 产品经理 2023年07月28日
产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成 1、正确的事对于互联网产品,我认为“正确的事”包含了以下几点:提高用户体验完善产品功能满足市场需求创造收益提高市场份额我们继续细分,这五点就需要我们去做很多事情了1.1、需求分析与管理用户有着数不尽的需求,不同的用户又有着不同的需求,boss还会给你添加这样那样的需求,最最关键的是作为产品经理的你也会给自己提出许许多多的需求。那面对这么一大堆的需求怎么去分析和管理它们呢?第 需求分析 2016年05月24日
用业务驱动需求的思想进行需求分析 现在政府、企业等各类组织越来越依赖于信息技术等应用来开展自己的业务;这类组织类型的软件需求分析工作核心都在于业务分析,想要厘清楚这类软件系统的需求,必须抛开具体 产品经理 2023年07月30日
从横向和纵向两个纬度,探寻需求分析的本质 01 纵向需求的真假产品需求真伪,是指产品需求是否具有足够的客观性和可实现性。一个好的产品需求应该明确描述用户需求和问题,同时也要能够被技术团队理解和实现。 产品设计 2023年08月08日
以顺丰不同类型产品为例,简析针对企业和个人用户的设计需求差异 针对企业和个人用户在使用需求上的差异,顺丰推出了顺丰速运和顺丰速运月结服务两种不同类型的产品服务。上一篇文章简要分析了个人寄件使用的微信端顺丰速运产品,最近接触到的顺丰速运月结服务主要服务于企业使用需要,本文在此基础上,主要分析两类产品的不同设计需求。图1 顺丰速运和顺丰速运月结服务公众号一、涉及的主体不同1.个人寄件涉及单个个人。个人寄件属于单独个人的行为,个人需要对从 需求分析 2018年02月10日
G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 可能还有些童鞋不太清楚什么是G端产品,其实也可以理解是B端产品的一个分支,和B端产品类似。但G端产品服务对象不一样,主要为政府或事业单位开发的产品或服务,因为服 职场攻略 2024年04月06日
需求分析02:如何判断用户需求? 需求来源于痛点,但需求并不等于痛点,我们需要判断的是痛点是否为可转化为用户需求。作者总结了几个判断维度,与君分享。在之前《需求分析01:如何发现用户需求?》中,我们了解到,需求来源于痛点,但需求并不等于痛点,我们所体验到的和看到的往往不一定就是真相。这个痛点是否可以转化成需求,还需要对这个痛点进行判断,有的人通过自身体验来判断,有的人通过数据分析,有的人通过用户调研,有的人 需求分析 2017年02月27日
优化需求到底算不算新需求? 有位小伙伴提了个问题:项目已经进入试运行阶段了,但客户方一直在提新的需求。项目经理和产品经理一致说,项目已经上线,现在提的需求应该属于新需求,要重新评估工作量 产品设计 2023年09月11日