需求分析

教你如何判断需求的真伪性?

产品经理在日常工作中会遇到来自许多方面的需求,此时,产品经理应该如何辨别需求的真伪,理解客户的真正需求呢?这就要求产品经理从多方面进行观察,并进行逻辑推演。本篇文章里,作者总结了辨别需求真伪性的三个策略,一起来看一下。产品经理日常工作中,需求分析是市场研究阶段的重要活动,也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风

工作中应该怎么样做好需求分析?

豌侠来说说关于需求的那点事。需求变为迭代功能,一般有几个流程:需求来源—需求分析(需求评估)—需求管理。一、简单来说说每个产品阶段的需求不同产品的生命周期的阶段,需求不同,侧重点也会不同。从想法到上线,从初运营到成熟期,从零用户到千万级用户。产品阶段目标不同,需求的优先级也会不一样。有句话怎么说来着?不是不做,而是时候未到。三个阶段:起步期、成长期、成熟期。起步期:从零到一

如何分析场景、问题和需求?

首先要想的是:与传统的纸质化审批相比,线上的电子化审批有什么优势?能解决传统的纸质化审批中的什么弊端?这里想先给大家讲述一个场景。01 纸质化审批场景现银行

从这些角度,把需求掰开了揉碎了

在之前的文章中,给大家简单介绍了分析产品的三个切入点——用户、需求、场景,以及详细介绍了在用户层面,如何贴近用户,如何获取用户真实需求的方法。大家如果有兴趣的

用户反馈功能设计:从4个案例说起,如何梳理需求

好的意见反馈模块可以让需求更加明确,直达用户痛点。最近在研究产品设计关于意见反馈机制,这里首先要说明一点:不是简单的是去做调查问卷收集,而是从产品设计中增加一个产品意见收集的模块。好的意见反馈模块可以让需求更加明确,直达用户痛点。但如你所知,如何驱动用户去使用相应的模块?如何让模块触达率提高?需求处理流程从用户反馈这里我们称为需求的流程来看,用户反馈的有效性是整个产品评估的

设计师如何3步完成需求分析?

之前我在《交互设计师的工作流程》中有讲过交互设计师各阶段的工作内容,如下图:▲图1 交互设计师在项目流程中的工作第一步就是需求分析,带入用户视角,确认并提升需

需求分析的3个层次

无论是市场营销还是产品设计,“需求”这个词,是最频繁被提及的词汇。在市场营销领域,无论是新的产品的研发设计,还是制定推广活动方案,我们需要做的是“消费者洞察”