需求分析

产品面试题之你当时为什么做这个功能

今天和大家聊聊这道高频产品经理面试题，我们还是先来分析一下面试官想通过此题了解我们的什么能力。小吴回想了下，在实际工作当中，产品功能在被设计出来之前，一定会先有
产品经理 2024年01月17日

只需8步，需求调研表的标准制作流程

需求调研表作为一种需求调研的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新产品、新功能设计前以及类似方案取舍对比上。伴随着互联网尤其是移动互联网的发展，需求调研表无论是在展现，还是结果信息搜集上都有了较之以前更好的体验，若是运用得当的话，能够以更小的成本博得更好的需求调研结果。因此，设计一份合格的需求调研表就是一个比较重要的事情了。那么，究竟该如何设计一份合格的需求调研表
需求分析 2016年09月13日

破解“一句话需求”的秘籍

身为产品经理，我们每天都在与各式各样的需求打交道。其中，最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。它们往往突如其来的出现在我们的工作中，比如领导的一句“我们需要加个功能”，或是客户随口
产品设计 2024年09月20日

产品需求分析——目标用户分析

目标用户官方解读：是指企业决定以相应产品去满足其需求，并为其服务的用户群体。通俗来说，就是你的产品得设定个目标人群，在你设定目标人群的属性范围内设计产品的功能，
产品经理 2024年01月01日

唐指导产品笔记｜第二篇：判断需求

面对需求，你是如何进行取舍的呢？你好，这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。在《唐指导产品笔记》第一篇：理解自己 中，主要介绍了什么是情绪，用户是如何基于情感触发从而产生行为的。做产品的过程其实就是通过产品满足用户情感体验的过程，用户的痛点、爽点都是一种情感体验。从理解自己开始到逐步理解他人，然后开始理解群体心理，是产品经理同理心不断迭代的过程。 群体心理代表了一种普遍用户
需求分析 2018年02月06日

产品如何决策是否要开发第三方登录功能？

产品如何决策是否要开发第三方登录功能？这可以从多个角度切入进行判断。1、从产品未来发展规划判断，比如微信、QQ这种社交软件，小米运动、华为运动之类的数据软件，因为战略目的在于通过不断增加用户的数据迁移成本塑造产品壁垒，所以一开始就会要求用户注册，直接绑定手机号。它们的共同点在于注册信息对产品核心业务非常重要。与之相反，如果只是一些工具型，低频不涉及金钱的软件等为了快速提升自
需求分析 2016年09月19日

确定需求优先级：矩阵思维

理解模型和方法背后的本质，理解矩阵思维，可以帮助我们在遇到不同情况时都能拿出最好的解决方案。一、确定需求优先级方法需求管理是产品经理工作中很重要的一部分，一个完整的需求流程包括：需求收集->需求分析->确定优先级->需求到功能->功能设计->需求评审->开发上线->效果评估。俞军的PM12条中有一条就是： 决定不做什么要比决定做什么重要 。产品经理面对这么多的需求和
需求分析 2018年02月07日

浅谈业务系统的用户调研与需求分析

1.用户调研与开发流程优化业务系统由于其复杂性，往往都是根据需求方深度定制，这就要对需求方进行调研。而需求方的想法往往天马行空、朝秦暮楚，若不能合理规划开发流程，则容易陷入每个阶段都在该需求的怪圈：程序员焦头烂额、怨声载道，需求方天天催促，产品经理里外不是人。理想的开发过程大致如下（包含但并不唯一）：但是理想与现实往往是有差距的，很多同学在用户调研时没有占据主动，那么开发过
需求分析 2016年07月17日

B端产品需求优先级评分体系

一、计算公式1.需求优先级计算公式：需求优先级=(产品价值*信心度*紧急度)/成本=((用户价值*公司价值)*信心度*紧急度)/成本2.产品价值计算公式：产品价
产品经理 2024年04月25日
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