需求分析

产品经理如何做好需求分析?

需求分析是产品经理工作的必要环节之一,是产品经理必备的专业技能。很多时候,产品经理容易沦为“工具人”,只是机械地将客户的需求以直接的方式转化为原型或prd,容易忽略客户的真实诉求以及产品的整体规划,从

基于标准产品实施开发的需求分析

本文作者将从合同与需求分析的关系、需求调研、需求分析、需求定义、需求变更与需求补充、用户参与等几个角度来阐述基于标准产品实施开发的需求分析方法。有这么一个群体,需求分析工作在客户现场进行,而且已经有一款标准产品。项目组需要在标准产品的基础上基于用户需求进行个性化开发工作。我们把这种场景下面的需求分析叫做基于标准产品实施开发的需求分析。每当我们在实施此类型的需求分析工作时,需

K12应试教育下,老师、学生、学校管理层、家长的需求分析

当前主流教育依然以应试教育为主,素质教育更多存在于辅导机构、私立学校等。与之相对应,K12产品的用户分为老师、学校管理层、学生、家长四种角色,每个角色都有自己的场景和需求,那么,他们的需求分别是怎样的呢?由于篇幅有限,本文主要分析应试教育下老师、学生、学校管理层、家长的需求。一、教师教师是K12教学场景中重要的参与者,承担着辅导学生、传授知识的责任。每个学科有不同的教学方式