需求分析

问卷调研系统是产品设计中重要的一环，既是需求时候以及发起的一环，也是最后收集用户反馈倾听用户的环节，对于后面的产品设计有着重要的作用。上面说的是建立之后的效果，那初期是如何建立呢？结合自己在团队中经历

产品经理 2025年01月02日

一、需求筛选 —— 产品设计的关键基石在产品设计的漫漫长路上，需求筛选宛如一座明亮的灯塔，为产品前行指引方向。从最初的创意构思，到后续的开发、测试与上线，每一个环节都与需求筛选紧密相连，其重要性不言而

产品设计 2025年01月02日

本篇文章大约有6000字，主要围绕3个点展开：一、需求评估：即从海量的需求中如何抉择做哪些需求二、需求方案：即从方案前期如何规避风险，减少方案修改成本三、需求设计小课堂：即从产品设计、数据库、API层

产品经理 2025年01月02日

如果女朋友问你“晚饭吃什么？”你会直接回答“吃火锅、螺蛳粉、烤肉”，还是，你能重新定义这个问题：Who：女朋友What: 晚饭吃什么Why：（待补充：因为比较无聊？）when：下午刚喝完奶茶where

产品设计 2025年01月02日

一、三次会议（沟通）调研法1）基础业务模式沟通（需求调研）2）真伪假需求确认（需求确认）3）原型功能点及UI设计风格确认（需求落地）二、基础业务模式沟通（需求调研）基本话术**总，您好！我是*****

产品经理 2025年01月02日

需求分析是产品经理设计需求的必由之路，学会正确的需求分析可以让产品经理的工作变得更加轻松。在本文，我将结合自己的经验，给大家梳理如何进行需求分析的学习。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述2.1 为

产品经理 2024年12月24日

为了确保KOL合作达到预期效果，需要我们能够清晰地向 KOL 提出相对具体的需求。本文将结合个人经验详细为你介绍如何给 KOL 提具体的内容需求，让你的合作事半功倍。目录：一、内容形式二、内容要求三、

产品运营 2024年12月24日

用户提出的需求，通常是解决方案，但这并非是我们需要的需求。真实的需求应该是用户在场景下，遇到的无法解决的问题。我们要靠近用户，但也不能完全相信用户，而要通过不断地询问、深入地思考、持续地研究，挖掘到真

产品设计 2024年12月24日

产品经理这个职位虽然已经发展十几年了，但很少有公司有非常精细的做需求步骤。导致很多产品新人做需求的时候只能“抄”竞品，不仅自己成长慢，做出的需求还被四处argue。抄竞品确实快，但对我们的个人成长和对

产品经理 2024年11月04日

产品新人面临的第一个难关就是需求宣讲总被开发Diss怎么办？本文从三个角度解答。需求评审是什么好的需求评审的标准可能遇到的问题及应对办法一、什么是需求评审通常是一个会议：会上由产品经理传递产品方案和结

职场攻略 2024年11月04日