用户移情图:洞察用户需求,理解用户需求,优化产品设计 什么是用户移情图?用户移情图(UserEmpathyMap),也被称为用户同理心图,是一种在产品设计过程中使用的图形工具,能够帮助产品经理理解用户需求和期望,设 产品经理 2024年03月26日
产品实操系列 | “需求分析象限”对创业团队有什么不一样? 首先,在帮助创业团队做产品系列的上一篇,我们谈到了如何通过开需求讨论会来获得的一些原始需求。是的没错,对于创业团队来说,最基础的需求涌现,其实依赖于产品专家和运 产品经理 2024年03月26日
需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产 产品经理 2024年03月28日
需求分析利器:场景需求清单 一、什么是场景需求清单?无论是B端产品还是C端产品,场景和需求都是两个绕不开的话题。场景是需求产生的一个重要影响因素,场景需求清单,就是基于场景梳理需求的有效工 产品经理 2024年03月28日
G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 可能还有些童鞋不太清楚什么是G端产品,其实也可以理解是B端产品的一个分支,和B端产品类似。但G端产品服务对象不一样,主要为政府或事业单位开发的产品或服务,因为服 职场攻略 2024年04月06日
停止无效实验,产出高质量实验假设(下) 01通过多轮数据分析提升假设质量当你完成了三类数据(定量分析、定量分析、参考最佳实践)的收集和分析后,如果仍然没有形成清晰的实验假设,或者假设过多,可以通过多轮 产品经理 2024年04月06日
需求评估—设计师如何承接需求 在设计师工作的过程中,所承接的需求大多来源于产品。产品作为需求的主要提出者,自然承担了大部分的需求分析工作。但这不仅仅是产品的事儿,设计师对于需求分析也有很大的 产品经理 2024年04月06日
浅谈G端项目产品设计的相关问题(上) G端(Government)名称其实最初也是由B端演化而来的,相当于B端的分支,G端主要为政府或事业单位开发的产品或服务,因为服务的群体的一些特殊性,因而独立出 产品经理 2024年04月06日
实战经验分享:产品需求复盘 为什么很小的产品需求,有时候也会耗费很长的时间?一个很重要的原因,就是做决策所需要的时间较多。最终做决策前,需要事先了解清楚背景、约束条件、用户、场景等各种因素 产品经理 2024年04月09日
客户体验:从“一堂课”看服务价值 一、瑜伽会员痛点在哪?经过一段时间的瑜伽练习,我发现瑜伽会员比较关注以下几点。1.瑜伽馆的上课氛围一家瑜伽馆的会员多,上课积极活跃,会感染更多的学员,更愿意持续 产品经理 2024年04月16日