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黑科技满满的无人零售,是否能成为颠覆实体零售的新势力?

无人零售科技满满,其是否能够颠覆实体经济?刷脸进门、即买即走。10月中旬,京东X无人超市在京东总部大楼亮相。“在前一天的试营业里,我们的销售额就有4万多元。”京东X无人超市相关负责人对媒体的表述中似乎洋溢着无人零售步入佳境的喜悦。然而,黑科技满满的无人零售,有可能成为颠覆实体零售的新势力吗?或许当下的答案仍然是——理想很丰满!放大版的自动售货机始作俑者是亚马逊。去年年底,电

新零售启示录:Costco为何能留住90%的会员?

不管是内部模式改良还是外部技术加持,零售的变革终将在用户体验上迎来正面对决。作为全球第二大零售品牌,Costco也是全球最大的连锁会员制仓储量贩店,年销售额接近1300亿美元,市值接近820亿美元,在全球拥有741个仓库。然而,Costco却不以销售为主要盈利方向,它的秘诀在哪里?尤其是在新零售的故事讲了一遍又一遍后,焦虑的除了风雨飘摇的传统商超百货、线上流量枯竭的互联网企

货架、无人、便利店为什么这些会是新零售的关键词?不好意思,这个只是表面

新零售是崛起于8090后的消费升级和消费结构的变化之中,互联网企业通过场景的深挖、大数据模型的构建、线上线下一体的注意力抢夺,在资本力量的加持和本身模式的低层本扩张性特点下,深度优化原有传统零售的新玩法。去年到今年,不断的听到看到新零售的各种报道,无人超市、无人货架、生鲜配送。一个疑问,什么是新零售?是线上线下结合的零售?是大数据的零售?是无人收银无人货架的零售?这些东西不

如何找到进军新零售的合适姿势:颠覆还是赋能?

无论是赋能,还是颠覆,当下,任何新零售改革都难以逃离这两种模式。新零售大风吹到现在,我们看到了无数标榜新零售的改革在各行各业掀起波澜,有电商巨头之争,比如阿里京东的便利店改造计划;有手机巨头之争,比如小米华为的线下店扩张;也有眼光敏锐的抢滩者,比如猩便利、果小美等对无人货架的争夺;更有零售巨头三江、永辉、天虹的疯狂扩张。那么,眼花缭乱的新零售的本质为何?新场景和新效率是新零

争议新零售:2018 能否成为新风口?

新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态的升级改造。编者按:本文来自[微信公众号“腾讯深网”(ID:qqshenwang)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTY1NDg4Nw==&mid=2247484920&idx=1&sn=e9a6b31dc6faf4234639e25edb2c34c9&chksm=96ebd2f0a19c

新零售,有哪些经典案例值得学习

新零售正在突破传统的零售模式,并非只是单一个新奇点,也不是仅仅区分为线上线下的整合,而是糅合优势的互补作用。目前去定义什么是“新零售”,还不具备全面性总结的阶段。我喜欢这种方向明确,不确定因素却又很多的有趣故事。有意思的是,等到能具体描述这只大象的形状,跑出各种专家的时候又为时已晚。所以我们不妨一起跨到最前沿,提前看看七个案例来了解什么是新零售:新零售涵盖太多实质层面的问题

每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量

精彩的人生不是浪,精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日优鲜CEO 徐正这个世界唯一不变的,就是变化。变化其实有两种:第一种:波动。股价会涨也会跌,这叫波动。第二种:趋势。十年的时间里,股价又涨了一个很大的轮次,这是趋势。人和人之间对于一个长期趋势的不同判断,会产生不同的认知,这种认知的差异就是一个伟大格局的起点。“认知决定布局,行动决定终局”——三年来,我对此体

“新零售”真的是马云在炒作概念吗?当然不是!

“新零售”是大势所趋,绝非概念炒作最近一段时间,“新零售”这个词不断刷屏,一时间引起巨大争论,这个名词最初是马云在2016杭州云栖大会上提出的,马云表示,未来的十年二十年,将不再有电子商务这一说法,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的“新零售”。得益于电子商务起家的阿里巴巴,在这个时候却极力的去电商属性,强调线上线下必须一体化,打破固有的界限,才有更大的机会。马云提

浅析京东的无界零售战略布局

无界零售,到底是什么?本文作者将以京东为例来讲述一下,enjoy~2017年于阿里而言是 新零售 的元年,于京东而言则是 无界零售 的元年。我们不必过多地去计较两个概念之间的媒体意义,它们一定是结合了各自企业优势所提出的战略。2月14日,刘强东在我们的内部邮件中再次提到了无界零售:“过去的一年,是京东集团历史上承前启后的关键一年。我们正式确立了“无界零售”的

无人零售发展的四个要素和三个阶段

无人零售是一件发展潜力巨大,但是复杂度极高的商业形式,需要从业者有更强的综合运营能力以及更足够的耐心,眼光长远的看待无人零售对消费升级的改变贡献,这需要我们有更大更高的格局,来全面思考无人零售的综合解决方案。写在最前面:无人零售需要解决四大问题,即无人零售的四大核心要素:技术研发(T)、供应链(B)、用户运营(C)、线下管理(M)。在马云新零售的号角之下,最近一段时间,无人