运营

不是你的运营团队不行,是管理不行

最后,如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。HR问某总监:“您年假那么多,为何从不休假?”总监:“这样大家才不会知道,原来我不在,公司照样运转的很好”这是我刚参加工作那会流行的讽刺冷笑,时隔多年……这个讽喻却有增无减。上周六,在「少加点班」后台随意做了个小调查,后台反馈了众多“小悲剧”,匿名摘录如下:运营小张近期无心工作,

牛逼的运营是这样处理问题的!

我觉得一个牛逼的运营在工作方法上是很有讲究。在现有环境下,我们把在一些领域有突出的能力或者某方面有很多独特见解的人称为“大牛”、“大咖”,因为他们在这个领域有多可以学习的地方,所以我们一般都会很仰慕很牛逼的人。在运营这个行业,牛逼的运营也有很多,我们想知道他对运营行业的见解和观点,也更愿意把他们作为目标去学习、努力超越他。那我们有没想过这些牛人做运营为啥这么厉害,只是因为他

如何从宏观角度出发让运营走的更远?

不管你属于哪一个层次的运营,别总盯着自己的一亩三分地。一个人看的多远,想的有多远,就决定了他的成就到底有多高。在开篇之前,需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者,这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容,可以先用一个相对来说比较形象的比喻。那就是如果把历史比喻成

公众号运营:50 个常见英文术语的运营应用(2)

此前梳理了第一批常见英文术语的运营应用场景:公众号运营:50个常见英文术语的运营应用(1),但不得不说,除了之前提到的25个,还有太多太多我们耳熟能详,并且又与运营悉悉相关的英文缩约词。话不多说,继续和大家分享起来:英语学得好,缩写也不用愁26)PRD 产品需求文档(Product Requirement Document)不要以为产品需求文档就是产品经理才干的活,和运营

三谈运营:运营人是条鱼 上岸就是coo

坐便器上,我一边木讷的看着前方,一边将廉价烟卷抽的字正腔圆。西北四年的大学生活,让我一个”疯姿绰约”的人走上了荒凉的运营旅途。网站运营人在整个互联网职场生态圈中活的像一只狐,狡猾且无助的生存在夹缝中。“整个世界像一个蛀空了的牙齿,麻木木的,倒也不觉得什么,只是风来的时候,隐隐的有一些酸痛。”误打误撞的进入互联网圈已6年,本可以有更多选择:产品、市场、网络营销…但是我的互联网

聊聊网站氛围的产品与运营

作为电商行业的运营喵,老板一定说过诸如“咱们网站/APP氛围不行啊”“首页怎么一点生气都没有啊!”这样的话。也许你的本职工作并不在这里,这块的权重只占一小部分,更是没人理睬的边角事情,在繁忙的工作更是无暇顾及,但氛围不够,老板首先想到的就是运营。无奈脸之后,还是要有对应的策略出来交差,今天就聊聊氛围相关的运营。氛围的运营,可以理解为在呈现端给用户气氛感知的营销。这个是一个比

互联网时代,商业世界最值钱的能力?

今天花9.9元购买了黄有璨一块听听分享《未来商业世界最值钱的一项能力》,后来才知道提前购买只需1元,呜呜呜,可见互联网时代,信息多么重要,以后要多跟优秀的人在一起,才能更快获得的更多高质量的信息。不过听完感觉花的挺值的,分享给大家,希望对你们有用。重新解读互联网运营三部分内容:1.为什么运营是未来商业最值钱的一项能力2.为什么要重新理解运营3.运营工作的核心方法一、为什么

史上最实用产品运营总结

本文作者:瑶公子  原文地址:猛戳这里 我们做产品运营,除了提升数据,还需要考虑成本,也就是ROI(投入产出比)这个概念,形成一个时间轴的对比,才能总结出适合我们产品运营的经验。关键字:行业动态, 运营总结, 运营, 产品

产品是 1,运营是 1 后面的无数个 0……

有江湖的地方就有传闻,有传闻就有争议。 在近几年,运营兴起,从事运营行业的人也开始慢慢增多,而运营的江湖也开始慢慢形成。每个行业的兴起都有一个从不成熟到成熟的过程,运营也不例外,虽然运营已经慢慢形成系统,但是真正的规范还没形成,特别现在运营跟产品处在交叉点,一时间,江湖就开始兴起关于产品和运营的传闻。诸如产品和运营谁更重要些?产品和运营是什么关系? 等等一些问题此起彼伏。