运营

为什么未来的趋势是泛新媒体?

全文约为2700 字 | 建议阅读时间12 分钟 对于新媒体,特别是微信运营的同学来说,似乎1.0的野蛮生长时代已经过去, 处理的事情越来越杂,对自己成长的路径很迷茫。 之所以有杂乱、迷茫的感觉,其中最大的原因是新媒体进入到“泛新媒体时代”。什么是泛新媒体时代?仅从一个从业者的角度,越来越感受到泛新媒体时代的来临。1、表现形式泛随着新媒体的发展,受众的需求更加

你说我是佛系运营,而我身上却有你的影子

运营的职业链条里,无数个轮回等着你,每个人都要经历从0到1再到逆风出列的过程。般若约我出来,在望京的一家人力资源咖啡厅里见面聊运营。她说现在流行的“佛系运营”不就是你原来定义的运营三段论里的运行岗吗。我云淡风轻的对她说:你知道佛系运营是怎么来的吗?她摇摇头。“ 运营职场的小人之仁就在于:你的领导会让你先偿一下运行的苦果,然后再慢慢让你破解运营的真相。最悲催的是,不给你任

运营人飞速成长的秘诀【低成本】

运营人在工作一年后如何实现飞速成长,作者认为在各种方法中最好的低成本方式就是去做培训。本篇文章推荐想在运营岗位上有所成长的小伙伴学习,那么具体应该怎么做呢?让我们一起来看作者的分享。如果问我:运营人在工作一年以后如何飞速成长?那我认为除了精进自己的业务能力和更高级的人去交流专业方面,那最好的低成本的方式就是去做培训。好处是:技能飞速提升扩大个人影响力开发自己的第二

APP 运营,内容、用户、活动、渠道一个都不能少

文/草草君从App运营体系层面来说,大致的方向离不开内容运营、用户运营、活动运营、渠道运营等等;把这四个方面的内容做好,相信APP会发展得比较好!1、内容运营 好的内容,能够提升产品的价值,提升用户的粘性并且能够活跃用户;一个好的产品不仅仅是本身功能多好,而且还得进行内容填充,通过内容挖掘、策划内容、创造有价值的内容,并已通知的方式呈现给用户;高质量的内容能够对运营的

这 21 条几乎概括了运营人存在的所有问题,很多人看后都恍然大悟!

前段时间跟部门同事和很多其他做运营的小伙伴做了深入的沟通了解,发现大家在做运营过程中普遍存在一些共性问题。因此,今天这篇文章就对这些共性问题进行了一一总结和列举,以便大家结合自身来进行对照看是否存在相应的问题,以便能够及时发现并作出针对性的改变。总结了21个问题,大家在阅读的时候可以回想一下,有哪些问题你中招了~1.做了一段时间运营总发现没有什么沉淀,没有可总结的经验,同样

运营人,为什么我推荐你学习打辩论?

不知道你有没有被说过没思考,又有多少次被挑战自己提的需求重要性和意义何在?如果你面临这个困境,这篇文章将会帮你破局,塑造崭新的工作思维。起因是这样的,最近几次

作为一个空降的老大,应如何接手管好新的运营团队

近期刚刚更换了东家,在面对新的运营团队时,作为一个空降的老大,如何能融入其中,带领大家做出成绩来?是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章,将实际工作中的思路和采用的策略展开来讲,希望能给有志往更高层面发展的运营童鞋们一点启发吧。先说我们的产品,是一个应用市场,也就是CP口中经常提到的的大腿,欢迎大家来抱,飞吻么么哒。由于项目是刚起步,人员配置、工作流程等等都不是很完全

1 句运营心法,8 个核心词汇读懂运营

运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。刚入行运营的朋友,这里有句心法送你,这句心法是运营的核心起点: 运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。 这句心法展开来看,有8个核心词汇,分别是 1个中心,3个目标,4个运营模块 ,这句简短至极的心法,不难不拗口,我相信大部分

为什么说做运营就像计划旅行一样?

运营的产品,面对的场景不一样,旅途中有运营,运营就像去旅行。国庆结束大家都享受了一个愉快的假期,一个愉快的假期离不开一次完美的计划,地点、日常安排、交通工具、每个景点时间安排等,在运营的日常工作何尝不是这样。一次完美的预期收益需要按照流程指定详细的计划,按步实现、上线、推出得到。运营收益 VS 旅行目的公司是一个高速运转的机器,每个部门都是只是其中的一部分,很多事情的完

经验说|产品运营的 3 个核心价值

作为一个产品运营,我们是要赚钱,但是这个赚钱的目标也得要把它分成无数个的小目标去实现,这才是我们的产品运营该有的价值体现。关于产品运营的核心价值,其实这个问题,我相信很多做产品运营的小伙伴都是没有想过,甚至也不知道自己的核心价值到底体现在哪里?现在很多做运营的小伙伴都紧紧抓住运营的概念,把自己必死在思维的死穴里,对于运营的理解停留在了打杂和无技术含量的工作!在我进入运营这个