运营

新媒体运营,你的规划都对吗?

当今,互联网的运营没有一个不重视内容运营的,作为新媒体运营的核心,内容到底如何规划,笔者身在杭州,身边接触很多做企业新媒体的公司,可以说是乱象横生!量身定制自己的方案,做好定位很关键!如下供大家参考!一、大型企业: 1、特点:大型企业品牌有一定影响力,全国渠道健全、受众面广,客户对品牌定位有一定认知,资金实力雄厚!2、分工及架构:要组建独立的新媒体运营部门,这是品牌的喉舌,

做了四年运营,走过N多坑,才后知后觉的明白这些道理

互联网运营是很多年轻人会选择的职业,入职门槛相对较低,天花板却很高,有很大的职业发展空间。本文作者总结了自己在四年运营工作中的感悟和经验,和大家分享,一起来看一下吧。四年前,作为一名机械系专业实习生,和很多对互联网工作充满向往的有志青年一样,选择了与专业毫不相干,但充满无限可能的互联网运营岗位。那时候的我,对待电脑除了会开关机,就是玩游戏,以至于经常会被师傅骂“连

运营的精细化时代,案例精华汇总

每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。此前复盘过的运营案例中,涵盖了电商、O2O、共享经济、体育、在线教育和社交等诸多热门领域。它们在产品切入点、运营建设和结果取得上,都有足够的代表性。成功的产品天时地利人和,却坚持去做正确的事情。今天想汇总这些案例的精华,分享不同产品在不同阶段的运营经验。全文以案例总结贯穿

在阿里讲了 5 小时运营后,我想试着重新解读“运营”

这篇标题看起来有点牛逼吹大发了的文章略长,阅读约需要8分钟,但其中所有的内容都确实是我想要认真表达的,希望你能耐着性子看完。这,也是我昨天提到的“第3件小事”。大约从2016年下半年开始,我就一直在思考一个问题:在互联网业内,我们是否有必要颠覆掉一些我们对于“运营”的定义,来重新诠释和理解“运营”?之所以会有这样的思考, 是因为我越来越觉得,截止到目前为止,在整个互联网业内

To B & To C:To B 产品运营玩法真的不同?

从产品运营的角度上来看,To B产品和To C产品最终都需要指向产品的使用者。但是两者的运营方法仍有细微差异。上篇文章跟大家分享完To B和To C运营的区别,并介绍了To B运营的框架和几条主线之后,获得了很多朋友的青睐。如果上篇文章您还没看过的话,建议先去浏览下,然后再来看这篇文章更佳。这次我主要对比下To B产品运营和To C产品运营的玩法,到底有什么不同。To B运

运营简史:互联网运营的 20 年发展与演变

一件事物,如果你并不足够了解它的过去,那你一定很难真正理解它的现在和未来。本文为三节课年终特别策划特稿的第二篇。后续我们预计将会产出2-3篇特稿,将在未来10-15天内陆续面世,敬请期待。本文主笔作者黄有璨,三节课联合创始人,资深互联网运营从业者,豆瓣年度十大“商业经管类”畅销书《运营之光》作者。三节课志愿者范晓俊亦为本文搜罗了大量资料,并采写了文中部分内容。范晓俊是三节课

你说公众号难做?教你 60 天零成本做 10 万个精准用户 | 课程精华

来源:氧气职场 分享 嘉宾: 赵晶淼( 冰豆直播联合创始人、90后运营总监、馒头商学院优秀学员 ) 最早做新媒体的时候,很多人都有这样的困惑,就是自己写得好的内容,传播不出去怎么办。我最早接手公众号的时候,每天只是涨十几个粉,有时甚至负的,后台的互动也特别少。看到很多大号的阅读量那么多,我去模仿人家写,也没有什么效果。究竟如何才能在60天零成本获得10万个精准用户呢?内

10分钟了解产品运营到底是什么

为什么要有运营(解决的是什么问题)1、产品生产出来,假如无法触达用户,则无法体现产品价值和实现商业价值。运营用于连接用户和产品2、 互联网产品=产品价值+商业价值用户需求不断变化,产品需要通过持续的迭代完善才能满足用户需求,没有运营则无法时刻洞察用户需求变化;互联网产品本身不作赢利点,所谓“羊毛出在猪身上,狗来买单”,说的就是互联网的“流量思维”,没有运营则无法将用户流量转

“懂运营,做营销”——大运营策略三大步

移动互联网早期,国内最早一批广告平台大概从10年、11年就开始做。四五年之后,市场基本上PK掉了99%的平台,此时移动营销进入另外一个新的瓶颈。在移动营销里,纯推广的职位会越来越弱,而运营的职位将越来越强化。在未来的时间,运营甚至会吃掉营销。也就是我比较推崇的思路,用运营的思维和运营的手段,甚至用运营的架构去做市场营销。转变推广思维移动营销发展到现在,已经有了非常多的推广方

绝密档案 | 如何做好新产品的运营方案?

初级运营做执行,高级运营做策略。所以你要成为一个高级运营,首先你要为这个产品做好未来一段时间的一份详细计划,力求把这个产品牢牢地按照大方向前进,这样你做事也有目标性,团队也会有个指明灯而不至于迷失方向对于新产品而言,全面的运营方案该如何做呢?特别是对于那些刚接手一个新产品或者说你第一次作为leader,负责一个产品的推广,你会如何做呢?接下来我就这个问题来说说我是如何做一个