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职场攻略
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解决问题的通用方法论（定义问题）
遇到问题，解决问题是我们生活中占比比较大的一部分内容，而面对各种各样的问题，我们不一定要思考出每一个具体的解决方案。面对这种情况，我们是可以总结出解决问题的通用方法论的。先给你几个思考题：作为一名销售，面对客户犹豫不决，你怎么办？你跟你女朋
解决问题的通用方法论：拆解问题
这是解决问题的通用方法论——拆解问题篇，这一篇将会使用到我们之前得出的结论：一切与人有关的问题，解决分歧的落脚点是改变问题参与方的意愿。作为一名CEO或PM，你可能会有如下的体验：你无意间发现竞品APP上对于用户购买行为的引导处理得特别到位
对产品经理来说，懂业务很重要！
对于产品经理来说，熟悉自己产品所在的业务领域至关重要。尤其是To B行业的产品，产品本身都是紧贴公司业务。对于非业务出身的产品经理，通过一些方法论来快速把握业务逻辑就显得很迫切。一、什么是业务产品经理招聘，“懂业务”成为一个必须的技能，但是
工作复盘：设计工作六年，我的一些思考
这篇文章让我回忆很多，有成长时的兴奋、有绝望中的痛苦，像在脑袋里来了一场倍速播放的电影，一场有关于自己六年来对设计的思考，关于心态的变化，以及对生活的理解的电影。时间过的好快，总觉得昨天还在大学宿舍里逃着课睡觉，看着综艺傻笑，用勺子吃口西瓜
对产品经理来说，懂企业架构很重要！
微软CEO萨提亚·纳德拉说过的一句话：“面对数字化转型，每一家公司都是一家软件公司”。其软件公司真实含义其实是信息化公司。所有的公司要么在信息化转型过程中、要么在准备数字化转型。正确的判断来自于经验，而经验则来自于错误的判断。——《人月神话
进大厂必读：百度—产品经理主观题解析
产品经理的求职过程中，笔试是第一块敲门砖，笔者整理了历年百度产品经理主观题目，并附有详细解析，正在求职的产品汪们不要错过。2011年 V1题目六选择微信最新版本中，你使用过程中感到超出预期的新增feature，分析其背后的设计决策依据。考点
听过很多道理，依然定不好 OKR
《后会无期》里说“听了很多道理，依旧过不好这一生”，同样，明白了很多 OKR 的知识，就不代表制定过程会一帆风顺。本文，跟随 Worktile OKR 布道师李堃的视角，一起来看看初学者常常会犯那些错误。第一组 声音1： 目标是不是太过